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（軟紅人民大會堂）”、“紅河（硬V8）”、“嬌子（天之嬌子）”。
2011年8月紅遼公司完成了“人民大會堂”一類煙
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，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，狠抓任務(wù)落實(shí)，緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)
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，“玉溪（莊園）”是國內(nèi)第一包有機(jī)煙，是紅塔集團(tuán)耗時(shí)三年研制而成的精品卷煙。“玉溪（莊園）”作為高端品牌中的尖端規(guī)格
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了TPM推進(jìn)規(guī)劃，構(gòu)建了TPM推行組織和推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，制訂了實(shí)施方案，明確了管理職責(zé)和要求，擬制了《六源查找制度》，《OPL一點(diǎn)課活動
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;一是煙草局要深入開展摸底調(diào)查工作，做好信息和線索收集，積極主動與公安、工商等部門合作，加大卷煙市場清理整頓的工作力度；二是公安局要充分利用先進(jìn)
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嚴(yán)厲打擊。其主要措施如下：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以常務(wù)副縣長為組長的縣烤煙收購秩序維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《富源縣2011年維護(hù)烤煙收購秩序工作方案》，
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，全縣共建“杜鵑情”品牌示范店七家，建設(shè)“杜鵑情示范一條街”三條。加強(qiáng)了“135”工作法的推廣和運(yùn)用。
會議指出在看到工作成績的同時(shí)，也應(yīng)注意工作存在的不足
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，確保完美收官2011，為2012年開好頭、起好步。
一是緊抓打假打私不放松，強(qiáng)勢推進(jìn)打假破網(wǎng)工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為重點(diǎn)，
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部門的工作考核指標(biāo)包括卷煙銷量、重點(diǎn)品牌培育、低焦油品牌培育、低檔卷煙銷售、工作完成情況等五項(xiàng)內(nèi)容，工作完成情況一項(xiàng)又細(xì)分為訂單供貨、工商協(xié)同營銷、卷煙交易、市場分析與材料上報(bào)、營銷工作在行
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，兌現(xiàn)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年終獎(jiǎng)。考核結(jié)果作為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不力被扣減年終獎(jiǎng)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，其黨政一
