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延伸，同樣沒有現(xiàn)在的成就。所以關(guān)鍵是找到一個(gè)突破口，順著消費(fèi)潮流和趨勢(shì)去改變自己的定位，才能獲得巨大的成功。
意大利的DDM公司在二十幾年的時(shí)間
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的突破口和著眼點(diǎn)，也是企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)、新情況和新環(huán)境實(shí)現(xiàn)自我調(diào)整和發(fā)展的重要努力方向。可以說(shuō)，卷煙品牌培育與市場(chǎng)拓展正處于“大潮”涌動(dòng)階段，整個(gè)煙草企業(yè)以及卷煙零售
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相容”的理論，首要地抓住“標(biāo)桿”這條大魚，再?gòu)男抡J(rèn)真分析本企業(yè)與標(biāo)桿企業(yè)的相近相異之處，找到本企業(yè)展開對(duì)標(biāo)管理的突破口，從“點(diǎn)→線→面”全面制定
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迫的是要結(jié)合金沙實(shí)際，找準(zhǔn)突破口，樹立新形象。結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)就是摸清家底，只有摸清家底才能理清思路，要對(duì)煙區(qū)、煙農(nóng)、基礎(chǔ)設(shè)施、隊(duì)伍建設(shè)等情況進(jìn)行
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。為此，浙江煙草工業(yè)科研人員研究目標(biāo)消費(fèi)群，采取差異化策略，以中高層次消費(fèi)群體為突破口，對(duì)“利群”進(jìn)行了翻新改造。經(jīng)過(guò)一年多的研發(fā)，
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，超市必須要?jiǎng)?chuàng)新模式，尋找到好的突破口，進(jìn)行異地?cái)U(kuò)張。
但二、三線城市的一家新店如果要實(shí)現(xiàn)全面盈利至少要2~3年，這是它們未來(lái)的機(jī)會(huì)
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，需要我們事先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)研和分析，找到消費(fèi)者的需求點(diǎn)，并以消費(fèi)者的需求點(diǎn)為突破口，開展相對(duì)小范圍的“測(cè)試”，以便更好地符合
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，必須從該客戶著手，以終端形象為突破口，以上柜單品為切入點(diǎn)，以此推動(dòng)合水客戶，特別是集鎮(zhèn)客戶終端形象的整體推進(jìn)。說(shuō)干就干
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公開招標(biāo)為突破口，以完善制度規(guī)范程序?yàn)橹攸c(diǎn)，以網(wǎng)上公開、公示欄、職代會(huì)和座談會(huì)為主要載體，總結(jié)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，
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，努力實(shí)現(xiàn)卷煙打假破網(wǎng)新突破。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化協(xié)作，充分發(fā)揮聯(lián)合打假長(zhǎng)效機(jī)制作用，找準(zhǔn)打假破網(wǎng)突破口，多策并舉，
