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最高時(shí)翻壓，煙葉生產(chǎn)中一般在3月中旬以前，或煙苗移栽前40-50天翻壓。翻壓時(shí)鮮草產(chǎn)量控制在1500-2000kg/畝。如果鮮草產(chǎn)量過(guò)大，可將過(guò)多的鮮草割掉
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。利于他們直接面對(duì)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，來(lái)做市場(chǎng)、搞客戶關(guān)系管理。基層一線的營(yíng)銷人員如果工作不到位，就會(huì)造成零售客戶在卷煙訂貨時(shí)，心里沒數(shù)，不是‘漲庫(kù)’就是
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，更不能拔苗助長(zhǎng)，而是要順其自然，才能水到渠成。
一是要轉(zhuǎn)變零售客戶的經(jīng)營(yíng)思維。重點(diǎn)品牌是當(dāng)今和以后一段時(shí)期的工作重點(diǎn)和銷售方向，零售客戶如果思想還
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、年齡大的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，難以掌握或接受起來(lái)頗費(fèi)時(shí)日。“電子時(shí)代”不等人，如果任其“掉隊(duì)”，勢(shì)必被淘汰。近年來(lái)，尤其2011年以來(lái)，景煙人
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輕車熟路，運(yùn)用自如，他把每位零售戶加入到飛信當(dāng)中，誰(shuí)有啥問題都可以隨時(shí)同他聯(lián)系，如果誰(shuí)有啥特殊問題或困難時(shí)，他會(huì)打電話或親自登門去解決
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;內(nèi)外兼修，推動(dòng)煙草科學(xué)發(fā)展。
第一個(gè)“強(qiáng)”，就是突出重點(diǎn)強(qiáng)規(guī)范，推動(dòng)煙草持續(xù)發(fā)展向科學(xué)化水平再邁一步。規(guī)范是一個(gè)老生常談的話題，如果說(shuō)在規(guī)范
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，這是一個(gè)具有良好成長(zhǎng)力的潛力品牌，對(duì)于這個(gè)潛力品牌如果能夠在政策扶持力度方面給予多一分的支持，無(wú)疑將有利于這個(gè)潛力品牌今后的跨越式發(fā)展，并能夠
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，是青年員工思想政治工作的重點(diǎn)，如果不及時(shí)引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變他們的思想及言行，難免他們中的個(gè)別會(huì)走向極端。這一小部分青年員工在某種程度上也會(huì)阻礙共青團(tuán)工作的有效開展
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權(quán)采取相應(yīng)的強(qiáng)制措施作出規(guī)定。比如對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的查處、打擊，只能由工商部門執(zhí)法；查處的對(duì)象不配合檢查取證、暴力抗法時(shí)，必須靠公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施。如果工商
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夠，應(yīng)實(shí)現(xiàn)雙向延伸。從農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的視角來(lái)分析，我們還有尚待開發(fā)的處女地，未來(lái)一個(gè)時(shí)期必將是各路資本競(jìng)相進(jìn)入的必爭(zhēng)之地。如果見事遲、行動(dòng)晚、推進(jìn)慢，我們不僅
