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或是更長(zhǎng)的一段時(shí)間里，“中華”年商業(yè)銷量和年商業(yè)銷售收入如果要從2011年的接近100萬箱和超過1000億元大幅提升至200萬箱左右和突破2000億元，“中華（
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兩年高歌猛進(jìn)的雙喜為例，如果失去行業(yè)層面的政策支持，或許雙喜現(xiàn)在還掙扎在300萬箱的門檻上，當(dāng)然，獲得政策支持的前提是“有基礎(chǔ)、有條件、有能力
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體，把握潛在卷煙的消費(fèi)動(dòng)向。
二、零售商戶品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性
什么是品牌結(jié)構(gòu)，我們零售商戶或許不能直觀的理解，但如果說店鋪里主要銷售哪個(gè)價(jià)位段的卷煙
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。如果不能及時(shí)順應(yīng)“大眾煙”消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，“紅河”在消費(fèi)者的心目中甚至還將有可能從中檔偏下價(jià)位的品牌進(jìn)一步下滑至“低檔煙”的價(jià)值認(rèn)知。“紅河”年產(chǎn)銷規(guī)模高達(dá)200萬箱的規(guī)模
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的卷煙。不久，如果“中華（大中華）”卷煙真正投放市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)在卷煙銷售市場(chǎng)掀起狂潮，引發(fā)又一輪的高端品牌競(jìng)爭(zhēng)及格局變化。但“中華
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。在初配方階段，如果按產(chǎn)區(qū)、等級(jí)、年份等標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，煙葉有100多種。為了更好地發(fā)揮葉組配方特色，張朝平和同事還對(duì)原有輕柔加工工藝進(jìn)行“升級(jí)”，使
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;目標(biāo)是否體現(xiàn)工作的主要特征？
（2）目標(biāo)是否太長(zhǎng)？如果目標(biāo)太多，能否合并一些目標(biāo)？
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，省外渠道如果要對(duì)其進(jìn)行支持并予以引入，必然要求該品牌提出因地制宜的產(chǎn)品組合，而貼牌產(chǎn)品的省外市場(chǎng)適應(yīng)能力往往偏弱。
最后，預(yù)留了市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)
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’又如何能從郵局取走稿費(fèi)？”
因此，很多人建議公權(quán)如果介入，首先就要從郵局查起，順藤摸瓜，總會(huì)揪出“文賊”的狐貍尾巴
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味啊。見你一句回話，噎的我半天回不過神來，你給出那么低的價(jià)格，你給出那么不著調(diào)的還價(jià)，你自己如果來當(dāng)我這位店主，你想你會(huì)賣給你嗎
