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;落實(shí)找準(zhǔn)點(diǎn)、起好步、穩(wěn)措施、嚴(yán)考核“四步走”措施，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向精益管理邁步。
一是找準(zhǔn)點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)要求，明確任務(wù)職責(zé)。將全市煙葉生產(chǎn)總目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)
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和改進(jìn)環(huán)”四個(gè)維度，強(qiáng)力推進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)管理、煙葉生產(chǎn)、預(yù)算管理和采購(gòu)管理提質(zhì)增效、開(kāi)源節(jié)流，企業(yè)精益管理取得良好成效。
一是構(gòu)建“目標(biāo)塔”，對(duì)標(biāo)達(dá)
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，適度規(guī)模”原則，考慮氣候和土地資源差異，以村組為單位，分區(qū)劃片種植，統(tǒng)一管理，有效實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與烤煙生產(chǎn)
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部署與目標(biāo)考核相結(jié)合，日常監(jiān)管與掛牌案件督辦相結(jié)合，教育培訓(xùn)與管理創(chuàng)新“五個(gè)結(jié)合”，提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。
一是社會(huì)宣傳與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。市局通過(guò)在安徽交通廣播
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，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的主要任務(wù)，深入學(xué)習(xí)憲法，學(xué)習(xí)社會(huì)主義法治理念，學(xué)習(xí)國(guó)家基本法律和與本職工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)
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，提高了煙葉收購(gòu)品種純度、等級(jí)純度和等級(jí)合格率，收購(gòu)效益實(shí)現(xiàn)“四增”：一是均價(jià)27.31元，比去年增4.92%；二是煙農(nóng)種煙總收入
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電站段，從一輛從楚雄開(kāi)往普洱市景東縣方向，車(chē)號(hào)為云G.6XXX的力帆大貨車(chē)上，查獲承運(yùn)人肖某某涉嫌無(wú)證運(yùn)輸?shù)某蹩緹熑~5.1噸，煙葉來(lái)源地是昆明市
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;以及與加拿大一家煙葉加工廠關(guān)閉有關(guān)的700萬(wàn)美元的資產(chǎn)減損和退出成本。調(diào)整過(guò)的經(jīng)營(yíng)公司的收入增長(zhǎng)了2.6%。不包括不利的匯率，調(diào)整過(guò)的經(jīng)營(yíng)公司的收入，在第三季度增加了30
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，打牢隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)，實(shí)行分層管理，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，嚴(yán)格量化考核，通過(guò) 示范引領(lǐng)全州大面積煙葉烘烤水平持續(xù)提升。
一是烘烤組織
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我們通過(guò)自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、互相幫等形式，認(rèn)真查找自身存在的突出問(wèn)題、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，真正觸及靈魂、切中要害。
處理好“不開(kāi)的壺
