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，將政策信息、企業(yè)文化等宣傳內(nèi)容化繁為簡(jiǎn)，增強(qiáng)趣味性、針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)從“板起面孔”到“俯下身子”的轉(zhuǎn)變、從“高冷范兒”“夫子腔”到“萌萌噠”“接地氣”的角色轉(zhuǎn)化
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江蘇，為推動(dòng)城鄉(xiāng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)一體化均衡發(fā)展，江蘇省局（公司）結(jié)合打造客我經(jīng)營(yíng)共同體、利益共同體、文化共同體、發(fā)展共同體的要求，制定了農(nóng)
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”。今年58歲的劉香保是地地道道的農(nóng)民，沒(méi)有多少文化的他背靠黃土面朝天，曾經(jīng)生活困窘。機(jī)緣巧合下抱著試試看的態(tài)度開(kāi)始種植煙葉，在衡陽(yáng)縣煙草“高水平職業(yè)化”煙農(nóng)隊(duì)伍
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，第一部分是由我來(lái)為大家介紹真假卷煙鑒別基本知識(shí)，第二部分專門請(qǐng)到咱們的李律師為我們講解日常生活中能用到的法律小知識(shí)。”該局充分梳理轄區(qū)卷煙零售戶年齡結(jié)構(gòu)、文化水平、有無(wú)違法違規(guī)
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。這一項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)無(wú)不表明聯(lián)合利華的成功。那么，聯(lián)合利華是如何在歷史長(zhǎng)河中脫穎而出的呢？【2】靈活的本土化策略在陌生的市場(chǎng)環(huán)境中，當(dāng)?shù)氐捏w制、文化、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)
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起高鐵上吸煙的違法行為……從這些已處罰的案例來(lái)看，動(dòng)車吸煙違法人員，大部分是外出務(wù)工的“老煙民”，文化水平普遍不高，行為時(shí)間大多在列車運(yùn)行超1個(gè)
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了國(guó)產(chǎn)卷煙品牌做大做強(qiáng)的序幕。2003年，中式卷煙發(fā)展方向的提出，標(biāo)志著中式卷煙品牌以自身特有的發(fā)展定位、產(chǎn)品風(fēng)格、技術(shù)路線和文化內(nèi)涵登上了國(guó)際煙草舞臺(tái)。正是在這樣的背景下
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，做好專業(yè)度于新生文化程度并不是很高，當(dāng)初選擇開(kāi)店，就是認(rèn)為做個(gè)小買賣只要會(huì)算賬就行，顧客來(lái)買，咱就賣，不費(fèi)心不費(fèi)腦子。有時(shí)候
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，近年來(lái)急劇下降的青少年吸電子煙問(wèn)題一直被嚴(yán)重夸大，而且不如幫助成年人擺脫致命香煙的必要性重要。然而，其他人則將這個(gè)巨頭的出現(xiàn)視為與電子煙的草根起源和文化的令人不安
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，更是一種文化傳承，它為青年員工高素質(zhì)專業(yè)化成長(zhǎng)鋪就了‘高速路’。”
