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產(chǎn)生極大的負面影響，很難使其逐步成長為一流的、極具核心競爭力的知名品牌。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)能否切實轉(zhuǎn)變品牌培育理念，樹立更具市場化的、規(guī)范化的品牌培育觀念應(yīng)當
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開來。
拓展訓(xùn)練以其獨特的運動理念將體能訓(xùn)練、心理訓(xùn)練以及趣味性，挑戰(zhàn)性巧妙的整合在一起，通過對每一個項目的共同參與，鍛煉團隊成員在面對危機時應(yīng)有的勇氣
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成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。所以，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要時刻感到“知識恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”，要把更多的時間和精力放在學(xué)習(xí)上，及時學(xué)習(xí)了解新知識、新理念，避免
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抗旱救災(zāi)與“四群”教育緊密結(jié)合，認真踐行“全心全意為煙農(nóng)服務(wù)、全心全意為零售客戶服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”的理念，多措并舉，攜手抗旱，
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得不到充分出樣，理念不清晰；因此，零售終端不注重形象的建設(shè)，給卷煙經(jīng)營帶來很大的負面影響。
（二）零售終端布局不夠
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的理念。（潘凱）
陸良縣
為打贏煙葉抗大旱促春耕保移栽攻堅戰(zhàn)，陸良分公司機關(guān)百名干部職工下基層，群策群力抓好抗大旱促春耕保移栽工作
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，反而直指對方要害，從而打破了顧客開始的固定思維，那就是給顧客重新灌輸了一個購物理念，便宜無好貨，好貨不便宜。
現(xiàn)在回到今天這個經(jīng)營細節(jié)
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;要教育執(zhí)法人員破除是思想僵化、觀念陳舊、理念落后的問題，不斷適應(yīng)經(jīng)濟全球化發(fā)展的新形勢需要；要破除地方保護主義、部門
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;而這一面的運用恰當與否，審美理念、文化內(nèi)涵體現(xiàn)是否能得到消費大眾的認同，從某種意義上來說至關(guān)重要。由王姐的觀點不難看出“黃金葉（上河圖）”在
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要樹立現(xiàn)代營銷理念，切實提高經(jīng)營能力。只有這樣，才能不斷適應(yīng)形勢變化，增加卷煙銷量，提升品牌價值，提高經(jīng)營收益。當前，
