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，卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有逐步下降趨勢。這是一個完全不同于國內(nèi)的市場。在多年的摸爬滾打中，威尼頓公司結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，逐步摸索出了一套靈活多變的競爭策略——“宜高則高，
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設(shè)計。服務(wù)提升策略設(shè)計是終端價值評價的細(xì)化指標(biāo)設(shè)計的延伸，是實施提升終端價值服務(wù)的前提，是簡化客戶經(jīng)理工作流程的關(guān)鍵。該步驟的基本思路是根據(jù)零售終端不同類別的價值缺失
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沒有明顯增加。
同時，因為補貼政策和措施不同，價區(qū)因素的顯現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，不可避免的出現(xiàn)部分煙農(nóng)純粹因價格因素和經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，導(dǎo)致煙葉的流動
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三個類別客戶的不同特點，實施有的放矢的培訓(xùn)工作。一是進(jìn)行集中培訓(xùn)，如客戶經(jīng)理相互協(xié)作，分批次共同組織卷煙零售戶集中體驗操作，現(xiàn)場“一對多”的培訓(xùn)
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對文化的不同需求，創(chuàng)作出貼近生活、貼近職工、貼近生產(chǎn)的文化成果，這樣的文化是職工文化、一線文化，才具有強大的生命力和行業(yè)特征，才能夠贏得廣大干部
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;溝通交流，善于察言觀色，能夠構(gòu)建不同的溝通交流方式，理出有價值的信息。培養(yǎng)一線營銷人員的溝通能力和說服力，關(guān)鍵在于鼓勵一線營銷人員敢說
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場的勝利。點燃“勝利雪茄”的奧爾巴赫與指揮比賽時的他截然不同，如果比賽勝負(fù)未定，奧爾巴赫絕對是個暴脾氣，他會不停地沖著自己的球員怒吼，還會不時地挑釁
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煙草在線專稿 不知從什么時候開始，人已不再那么悠閑。日子每天都是那么緊湊。五天的工作日，每天的上午都在路上走著。每天拜訪不同樣的客戶，同客戶溝通交談
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;才知道卷煙營銷與卷煙銷售的確不同。”店主黃麗平告訴記者，近年來，通過參加煙草公司組織的5次培訓(xùn)，他已經(jīng)熟練掌握了新品推介、價位上推、同價位產(chǎn)品替代等卷煙營銷
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非法卷煙仍在繼續(xù)增長。許多歐盟國家現(xiàn)在有兩個截然不同的卷煙市場：一個是正在走下坡路的法律規(guī)范的市場，一個是正在成長的非法無管制市場。當(dāng)然，不僅是歐盟國家感到
