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;態(tài)度決定出路。終端在卷煙銷售中的從眾心理較為明顯,對(duì)于新品牌的上柜宣傳往往采取觀望態(tài)度,表現(xiàn)為對(duì)煙草公司推介的重點(diǎn)品牌培育工作不主動(dòng),有畏難情緒
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的主動(dòng)性和推介能力。
四是創(chuàng)新品牌培育手段,加強(qiáng)市場(chǎng)細(xì)分。在工商共同開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,從市場(chǎng)、零售商戶、消費(fèi)者三個(gè)維度對(duì)低焦油卷煙市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,準(zhǔn)確把握
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較為均衡。中老年煙民的卷煙吸食習(xí)慣較為固定,而青年煙民的消費(fèi)習(xí)慣相對(duì)要前衛(wèi)些,相對(duì)容易接受新品牌,這就為新品培育提供了機(jī)會(huì)。
英東地區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)
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,由于是第一次上門(mén),當(dāng)然要買(mǎi)好煙了。正好,有一款和“中華”同檔的地產(chǎn)新品牌正在搞促銷,買(mǎi)一包煙送一把雨傘,由于雨傘誘惑,
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%,即30億支。有機(jī)銷量略降低了0.4%。該集團(tuán)在其40個(gè)主要市場(chǎng)上的整體市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了。
在成功推出創(chuàng)新品牌使市場(chǎng)份額持續(xù)改進(jìn)后,4大全球驅(qū)動(dòng)品牌的銷量增長(zhǎng)了9%。隨著
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,司冰濤總是微笑面對(duì)每一位顧客,當(dāng)顧客要買(mǎi)的卷煙缺貨時(shí),他不會(huì)簡(jiǎn)單地說(shuō)“沒(méi)有”,而是積極推介一些新品牌讓顧客嘗試;2008年他就開(kāi)始
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今年以來(lái)共計(jì)登錄16500余次。“只有積極創(chuàng)新工商協(xié)同培育品牌的方式方法才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。”江蘇煙草商業(yè)與全國(guó)工業(yè)企業(yè)已形成這樣的共識(shí)。
創(chuàng)新,還體現(xiàn)在創(chuàng)新品牌培育“載體”。
在
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。此外,受消費(fèi)習(xí)慣和歷史慣性影響,在農(nóng)村,省外煙銷售難度較大,大部分消費(fèi)者更喜歡省產(chǎn)卷煙特別是省產(chǎn)低檔煙,對(duì)省外煙及新品牌的接受程度
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明確了培育品牌,如果培育的品牌是暢銷卷煙,那么也不需要客戶經(jīng)理多動(dòng)腦筋,多費(fèi)唇舌的去工作,而如果是在本地市場(chǎng)上從來(lái)沒(méi)有銷售過(guò)的新品牌
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功能終端店將是今后培育品牌、消費(fèi)引領(lǐng)的重要平臺(tái)。受煙草廣告禁令的限制,煙草企業(yè)進(jìn)行新品牌市場(chǎng)宣傳促銷的時(shí)候,零售終端便成為首選目標(biāo)。雖然宣傳面不能寬廣,但是其