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服務(wù)，對(duì)他家一周走訪一次，并且是隨叫隨到，通過(guò)我們的幫扶，老徐家的經(jīng)營(yíng)形象上去了，老徐也一改以往頹廢的面孔，整天
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廣大年輕煙民的喜愛(ài)，我訂的10多條新品卷煙不到一周就銷售一空。
同時(shí)，我還十分注意根據(jù)顧客的不同消費(fèi)習(xí)慣和品吸口味，合理搭配卷煙品牌。由于我的店鋪位于縣城
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訂貨和庫(kù)存管理時(shí)，就要密切關(guān)注每個(gè)品牌卷煙的周銷售和月銷售的情況，每種卷煙一周的銷售量是多少，月銷售量是多少，卷煙零售戶必須心中有數(shù)。從周銷售量
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;軍方改變了檢查質(zhì)量的方法，決定從廠商前一周交貨的降落傘中隨機(jī)挑出一個(gè)，讓廠商負(fù)責(zé)人背著這個(gè)傘，親自從飛機(jī)上跳下。這個(gè)方法實(shí)施后，奇跡出現(xiàn)
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煙草在線專稿
老煙斗：我們一直在說(shuō)，時(shí)間過(guò)得好快，一周一周的聊著聊著秋天就到了。
小煙卷兒：可不是嘛，我們就這么聊
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有一位客戶經(jīng)理轄區(qū)的一個(gè)店鋪香煙銷售就是低，可是零售店主也找不出原因，于是客戶經(jīng)理就打算用一周的時(shí)間進(jìn)店幫助銷售。客戶經(jīng)理進(jìn)入店鋪之后，沒(méi)幾天，
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;“這是我們前年就開(kāi)始推行的看板管理，通過(guò)耗電量考核、效率考核、現(xiàn)場(chǎng)管理、制度執(zhí)行等方面來(lái)衡量各個(gè)班組的工作水平。這流動(dòng)紅旗就是上一周的優(yōu)秀班組，這上周之星就是上周笑臉最多
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錯(cuò)，錯(cuò)的是他，那一刻他才恍然大悟，原來(lái)自己忘記了回去的路上曾經(jīng)買了其他的商品。而這個(gè)賬本可以讓我對(duì)一周的銷售情況進(jìn)行匯總，從而得出結(jié)論
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，我根據(jù)自身店里卷煙的一周或一月的銷售具體情況，建立合理的卷煙庫(kù)存水平，每次適量訂貨，不要貪多儲(chǔ)備，并按照卷煙的進(jìn)貨日期，把
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飲料，離保質(zhì)期1個(gè)月時(shí)即為臨期商品；保質(zhì)期在1個(gè)月以下的產(chǎn)品，如液奶；離保質(zhì)期一周或三四天時(shí)即為臨期商品。
當(dāng)?shù)陜?nèi)商品到了臨界期
