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，設(shè)計(jì)研發(fā)人員要對產(chǎn)品的全生命周期負(fù)責(zé)，持續(xù)對煙機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級。產(chǎn)品研發(fā)中心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人楊少彬?qū)Υ烁惺茴H深：“設(shè)備運(yùn)行情況如何、哪些地方需要改進(jìn)……老沈帶回
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將會日趨模糊。在此基礎(chǔ)上，想要實(shí)現(xiàn)突圍就需要再次以品類制勝。新周期，新品類，新價值如今，行業(yè)新周期，品類有了更為寬泛且符合
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一些，如果沒有去年年末的跨周期調(diào)節(jié)和1月份的全力以赴，結(jié)構(gòu)增長只能兜住3位數(shù)還達(dá)不到4位數(shù)。直到現(xiàn)在，個別市場、部分品牌「兩高」產(chǎn)品動銷比較緩慢、庫存處于高位、價格整體偏低
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、制造生命周期仿真和設(shè)備運(yùn)行周期仿真技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對工廠生產(chǎn)運(yùn)營核心要素的全方位、智能化監(jiān)控、預(yù)警及決策功能。這種可視化與智能化的高度集成使得整個生產(chǎn)過程透明可控，無論是生產(chǎn)進(jìn)度
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萬億支香煙對環(huán)境的危害。研究人員Maria Zafeiridou及其同事研究了全球“香煙整個生命周期的資源需求、浪費(fèi)和排放”。6萬億支香煙需要2.22億噸的水、530萬公頃的土地、62.2億焦耳的能源
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全國需求最旺煙區(qū)、全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展抗旱移栽思想不動搖，著力推動煙區(qū)牢牢把握最佳節(jié)令推進(jìn)抗旱移栽，縮短移栽周期，提高
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。也許今年湊活過得去，但顯然沒辦法支撐更長周期的穩(wěn)增長、增長穩(wěn)。歸根結(jié)底，還是要處理好近期穩(wěn)增長與中長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。前兩年，行業(yè)對「增速合理」做了
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主動，從去年末積極有效的跨周期調(diào)節(jié)到今年開年全力以赴搶抓銷售時機(jī)，行業(yè)反復(fù)強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量的收官開局，其目的就是新一年能夠在元春搶抓時機(jī)、爭取主動，以
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地區(qū)惡劣的自然條件，部分零售客戶無法直接送達(dá)、臨時代取點(diǎn)不易監(jiān)管、卷煙配送周期長、配送線路無法輻射所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)等問題曾一度困擾著山南煙草物流戰(zhàn)線的每一位員工。2023年10月12日
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研制項(xiàng)目獲集團(tuán)公司技術(shù)發(fā)明獎三等獎。加強(qiáng)市場營銷，增強(qiáng)服務(wù)保障能力。以數(shù)字化制造平臺建設(shè)為契機(jī)，梳理設(shè)備全生命周期管理、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、設(shè)備運(yùn)維服務(wù)中心等信息化運(yùn)營模塊
