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品牌價值傳播的支點，是重點骨干品牌歷練與成長的舞臺。發(fā)揮客戶作用，面向消費者培育品牌是終端建設(shè)的關(guān)鍵所在。要調(diào)動零售客戶培育品牌的積極性，以提高利潤的現(xiàn)實
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客戶的思路來開展品牌培育，還沒有真正用市場化的方式來培育品牌，一方面導(dǎo)致品牌培育能力和水平難以得到真正提高，另一方面也加劇了真煙非法流動等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生
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客戶需求分析，完善品牌培育前的各項工作，其最高境界是無懈可擊（無懈）。再次，要掌握所宣傳培育品牌所有外在內(nèi)在信息，
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的經(jīng)驗是，在節(jié)日期間更要抓住有利時機，把握好推介新品牌和重點培育品牌并重，地產(chǎn)卷煙和省外品牌兼顧的原則，多聽客戶經(jīng)理的介紹和建議，多看
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全員營銷各項工作，出真招，出實招，以婚慶、團(tuán)購、事務(wù)購品牌活動為切入點，精心培育品牌，引導(dǎo)拉動市場消費，具體就是要
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，讓零售客戶結(jié)合自身經(jīng)營情況，周邊消費群體，確定培育的品牌和培育品牌的方法。
集思廣益。對于其他客戶經(jīng)理、其他市場、其他零售客戶一些好的品牌培育方法和技巧
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的意識”。而無意識的忽略了煙草商業(yè)企業(yè)“服務(wù)”的根本。客戶經(jīng)理在對零售戶的拜訪工作中，無論是宣傳營銷政策還是培育品牌，應(yīng)采取引導(dǎo)和建議的口吻，以和諧客我關(guān)系
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的顯著位置，增加培育品牌的曝光率，間接吸引顧客購買。
對店內(nèi)其他非煙商品也按照卷煙陳列技巧進(jìn)行綜合提升，同時還養(yǎng)成了長期保持的好習(xí)慣，就像
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；充分挖掘市場潛力，在準(zhǔn)確把握消費特點的基礎(chǔ)上，通過培育品牌，提高引導(dǎo)消費的水平，增強品牌快速響應(yīng)市場的能力。
二、品牌培育思路
以
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和積極配合。
4、價格管理
價格管理在品牌培育過程中相當(dāng)重要，如不合理引導(dǎo)和管理將制約品牌的長期發(fā)展。需要對主培育的品牌進(jìn)行多方面收集價格信息，對不按零售指導(dǎo)價經(jīng)營
