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;無(wú)錯(cuò)案、行政敗訴案發(fā)生；市場(chǎng)監(jiān)管方面，以“APCD工作法”試點(diǎn)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新零售戶分類(lèi)監(jiān)管模式，堅(jiān)持管理和服務(wù)并重，巡查到位率達(dá)到
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”的方針，增強(qiáng)源頭路查工作力度，開(kāi)展以打擊非法收購(gòu)、囤積、倒賣(mài)、販運(yùn)為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，邊界堵卡點(diǎn)全天候巡查，同時(shí)加強(qiáng)流動(dòng)檢查，
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工商部門(mén)兩個(gè)單位在聯(lián)合執(zhí)法檢查中相互交流了各自的日常監(jiān)管方法，促進(jìn)了巡查工作的開(kāi)展；三是以卷煙零售市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)主主體資格和煙草制品的“假、私、非”為重點(diǎn)。行動(dòng)中，
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三個(gè)關(guān)口，定期開(kāi)展質(zhì)量巡查，及時(shí)平衡收購(gòu)眼光，全省預(yù)檢預(yù)驗(yàn)、約時(shí)定點(diǎn)、對(duì)樣收購(gòu)、編碼驗(yàn)級(jí)、二次復(fù)檢落實(shí)率均達(dá)到100%，煙葉收購(gòu)質(zhì)量水平和等級(jí)純度
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，重慶市彭水縣鹿鳴相煙農(nóng)王永孝對(duì)彭水分公司前來(lái)巡查烘烤工作的師傅說(shuō)。王永孝說(shuō)的“新方法”，是彭水分公司目前爭(zhēng)扎起推廣的上部煙葉一次性砍烤技術(shù)。試行該方法，讓王永孝
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國(guó)家局、省局（公司）收購(gòu)檢查和收巡查中部分站點(diǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，縣區(qū)（分公司）就當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作和下一步工作措施進(jìn)行了匯報(bào)
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，要求值班人員每班巡查不少于三次，確保聯(lián)絡(luò)和信息暢通。如遇有緊急情況和突發(fā)事件，要果斷采取措施，做好應(yīng)急救援工作，及時(shí)向當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并如實(shí)
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，明確責(zé)任，防止火災(zāi)、人身傷害等事故的發(fā)生。
四是嚴(yán)格值守，確保信息傳遞暢通。實(shí)行節(jié)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和事故及時(shí)專(zhuān)報(bào)制度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)值班和巡查
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，提升員工的事故防范能力，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
專(zhuān)項(xiàng)檢查鞏固安全管理成效。要求各崗位開(kāi)展自查、各科室進(jìn)行日常安全檢查、巡查的基礎(chǔ)上，每月定期開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)
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及時(shí)專(zhuān)報(bào)制度，對(duì)各基層服務(wù)站，嚴(yán)格執(zhí)行《鹽城煙草基層服務(wù)站員工駐點(diǎn)管理辦法》，長(zhǎng)假期間每日安排雙人值班，白天和夜晚專(zhuān)人巡查，確保
