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，我做不到，請(qǐng)公眾理解。
煙草的存在因其消費(fèi)群體的存在而存在，有其合理性，如果沒(méi)有了煙草，總還會(huì)有消費(fèi)者需要的某一款替代品
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企業(yè)管理中，應(yīng)及早地從危機(jī)管理轉(zhuǎn)向“問(wèn)題管理”，從自身做起，努力倡導(dǎo)和營(yíng)造一種理性的、積極的對(duì)待問(wèn)題的主流態(tài)度和氛圍，注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，
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卷煙銷量已經(jīng)從去年只占比重11%左右到現(xiàn)在的32.18%。省外煙以“中華”、“紅雙喜”、“芙蓉王”、“白沙”位居前四位。
8、貨源實(shí)際供應(yīng)離客戶需求還有差距。雖然零售客戶節(jié)日備貨更趨理性，
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局（公司）每年下達(dá)物流虛擬利潤(rùn)指標(biāo)，由物流中心分解落實(shí)到各部門(mén)和中轉(zhuǎn)站。他們根據(jù)實(shí)際建立了各種物流費(fèi)用定額，提高了虛擬利潤(rùn)核算的科學(xué)合理性。
同時(shí)
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要在認(rèn)真分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，理性判斷態(tài)勢(shì)，準(zhǔn)確把握趨勢(shì)，突出“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路，
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重點(diǎn)工作把握準(zhǔn)確。2012年，煙草行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化新形勢(shì)，科學(xué)理性分析判斷形勢(shì)任務(wù)，準(zhǔn)確把握各階段工作重點(diǎn)。比如，通過(guò)工商聯(lián)手協(xié)同
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，各項(xiàng)政策宣傳落實(shí)得比較好，充分調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)種煙的積極性，各煙葉站在面積落實(shí)上，必須實(shí)事求是，客觀分析，理性對(duì)待
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項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)性、合理性、有效性論證，明確改造任務(wù)，落實(shí)改造人員。
四是開(kāi)展節(jié)能勞動(dòng)競(jìng)賽
為檢驗(yàn)員工對(duì)節(jié)能知識(shí)和節(jié)能技術(shù)的掌握程度，找準(zhǔn)企業(yè)節(jié)能管理突破口
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記得德國(guó)哲學(xué)家、詩(shī)人荷爾德林、海德格爾們說(shuō)過(guò)，“人充滿勞績(jī)，但還詩(shī)意地棲居在大地上”。這種覺(jué)悟和認(rèn)識(shí)是多么地充滿智慧啊，至今閃耀著理性的光芒
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，是理性的說(shuō)還是感性的說(shuō)，這都關(guān)系到說(shuō)的方式，怎么說(shuō)的問(wèn)題其核心就是“看菜吃飯”，如果你的產(chǎn)品是給時(shí)尚潮人的，那就時(shí)尚的說(shuō)
