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相結(jié)合的調(diào)研。如，2010年“金圣?本草香”主題公園全省巡展活動先后在江西省內(nèi)58個縣市開展，堪稱是一個大范圍、高頻次、多密度的巡展活動。這次巡展活動不僅很好地傳遞了“金圣
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;政研課題、黨建課題和黨建項目多次獲得省市以及行業(yè)獎項。實施“文化賦能”工程，激活員工新動能。今年以來，井岡山卷煙廠以宣貫新時代《金圣宣言》為契機(jī)，通過搭建
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。福建的七匹狼品牌立足屬地的山海資源，將山海文化融入到產(chǎn)品體系與品牌價值的打造中，推出具有“山海文化”特色的產(chǎn)品體系；江西的金圣品牌深度挖掘江西獨具一格的“瓷文化
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1024）”也在杭州市場全國首發(fā)；江西中煙也推出了布局高端市場、重塑“金圣”品牌價值標(biāo)桿的一款拳頭產(chǎn)品“金圣（智圣出山金中支）”。10月前后，
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)；“利群”的單箱結(jié)構(gòu)超過4萬元；“貴煙”、“南京”、“金圣”、“云煙”等4個品牌的單箱結(jié)構(gòu)均超過3萬元。 重點品牌規(guī)格情況 4月份，全國30個重點卷煙品牌
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;2）可利用商城作為省產(chǎn)煙、金圣品牌培育的重要推手，建立訂貨導(dǎo)向，將被動變?yōu)橹鲃?#xff1b;
（3）規(guī)避當(dāng)前的各項行業(yè)政策
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規(guī)范經(jīng)營“生命線”。
一、劃清“底線”
當(dāng)前，一些縣級局僅注意卷煙銷售、“金圣”品牌銷售，而忽略了規(guī)范經(jīng)營底線，出現(xiàn)了很多不和諧因素。如
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指標(biāo)的層次問題，也就是各種指標(biāo)的優(yōu)先級和重要性。關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）突出全年的中心工作任務(wù)，即第一優(yōu)先的指標(biāo)是“金圣”銷量，
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第二次查到低價行為的停供“金圣”新品（三粗三細(xì)）卷煙，對第三次查到低價行為的停供緊俏品牌。在守法經(jīng)營上，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，向小組
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陽光的照射下，閃爍著她的認(rèn)真與努力。
“張姨，我們把暢銷的金圣煙擺放在這個醒目的位置，讓人一眼就能看到，就不怕好煙賣不出去了。”看到張?zhí)秫P
