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定期培訓(xùn)，打造復(fù)合型人才。培訓(xùn)是提高素質(zhì)，提高技能的最佳途徑，以往的培訓(xùn)都是各自部門(mén)對(duì)照各自的需求開(kāi)展培訓(xùn)，專賣(mài)部門(mén)的培訓(xùn)專注于市場(chǎng)管理
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規(guī)模、11萬(wàn)擔(dān)產(chǎn)量，德宏產(chǎn)區(qū)津巴布韋風(fēng)格特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)工作取得了顯著成效，為中國(guó)煙草原料保障發(fā)揮了重要作用。
打造一個(gè)中國(guó)煙草的“津巴布韋”
烘烤后的云產(chǎn)
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;供應(yīng)方式向品牌導(dǎo)向型基地轉(zhuǎn)變，著力打造“南水北調(diào)渠首”濃香型特色煙葉品牌，加快提升煙葉綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和原料保障能力，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)
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打造一個(gè)放心舒心的消費(fèi)環(huán)境。
2、加強(qiáng)服務(wù)，不留空白。一個(gè)市場(chǎng)，不占領(lǐng)，勢(shì)必會(huì)被假私非卷煙占領(lǐng)，在前期摸排的基礎(chǔ)上，行政許可
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發(fā)言權(quán)的，而他們也用1億多臺(tái)的年銷(xiāo)量證明了iPhone 6 果然是“豈止于大”。
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??? 作為云南中煙精心打造的一款高端細(xì)支產(chǎn)品，云煙（細(xì)支大重九
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仍有提升空間。”廖世勇說(shuō)，基于對(duì)形勢(shì)的研判和對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知，他們確立了“打造全國(guó)知名品牌卷煙展示窗口”新型零售終端的建設(shè)目標(biāo)，以市場(chǎng)化取向改革為抓手
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如何發(fā)揮便利店在卷煙品牌培育中的作用。
品牌培育的“便利”之道
——廣西南寧市局（公司）打造特色便利店工作紀(jì)實(shí)
若嚴(yán)格按照行業(yè)的煙草零售業(yè)態(tài)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)衡量
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多了，那么不愁賺不到錢(qián)。在她的不懈努力下，店鋪終于起死回生。顧客多了，夏老板的臉上也有了笑容。這種笑容給了她動(dòng)力和激情。于是她開(kāi)始了新的拼搏。
打造舒適環(huán)境
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在開(kāi)源上下功夫，要把行業(yè)物流打造成行業(yè)另一個(gè)利潤(rùn)來(lái)源。 老煙斗：網(wǎng)購(gòu)曾經(jīng)是中心城市的時(shí)尚購(gòu)物潮流，對(duì)于偏遠(yuǎn)的農(nóng)村來(lái)說(shuō)，就像是癡人說(shuō)夢(mèng)。然而
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”，打造現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)體系，包括現(xiàn)代化的卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式、現(xiàn)代化的流通管理方式、現(xiàn)代化的新型客我關(guān)系、現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)組織團(tuán)隊(duì)；第三，現(xiàn)代終端建設(shè)的重點(diǎn)是
