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非法流入；三是確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的順利開(kāi)展，從人力、物力、財(cái)力上給予了充分保障，并成立了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組；四是加大通道查緝，堅(jiān)決克服“對(duì)外
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、贊助廣告都很少，投入的資金和人力也比較少，尤其山東煙草行業(yè)更是低調(diào)，禁煙令出臺(tái)之后，對(duì)宣傳影響不大，銷(xiāo)量雖有所變化，
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煙葉公司不存在3300梅蒂卡爾的工資。法院官員、這名工人和他的妻子前往莫桑比克煙葉公司人力資源部，他們?cè)谶@里被告知，真實(shí)的月薪為6500梅蒂卡爾。
當(dāng)別的工人發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況
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內(nèi)控制度；是否對(duì)制度進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)和完善。三是過(guò)程管理。檢查評(píng)價(jià)覆蓋卷煙營(yíng)銷(xiāo)、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)管理、物流配送、投資項(xiàng)目管理、物資采購(gòu)、人力資源、信息化應(yīng)用、內(nèi)部審計(jì)、商務(wù)合同管理、整頓規(guī)范等11個(gè)
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）三個(gè)重點(diǎn)工程，基本實(shí)現(xiàn)了卷煙倉(cāng)儲(chǔ)可視化、卷煙配送實(shí)時(shí)跟蹤和配送線路定期優(yōu)化，克服了傳統(tǒng)配送資源重復(fù)配置、人力物力浪費(fèi)、管理費(fèi)用過(guò)大的問(wèn)題。每箱卷煙配送費(fèi)用持續(xù)名列全省
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，從客戶的經(jīng)營(yíng)能力、品牌上柜、動(dòng)銷(xiāo)狀況、消費(fèi)群體、提升潛力等五方面入手，給予營(yíng)銷(xiāo)人力、物力資源的傾斜扶持。
三是突出創(chuàng)建工作重點(diǎn)。根據(jù)各層級(jí)線路創(chuàng)建的現(xiàn)實(shí)情況，
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，找準(zhǔn)案件突破口，迎難而上，將案件偵辦工作抓緊、抓好；襄陽(yáng)市局要全力配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展案件偵辦工作，對(duì)案件偵辦給予人力、物力上的必要保障
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;合理進(jìn)行資源調(diào)配，打造學(xué)習(xí)型、專(zhuān)業(yè)型、團(tuán)隊(duì)型物流。五是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重現(xiàn)有人才的挖掘、培養(yǎng)，開(kāi)展針對(duì)性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，優(yōu)化人力
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;提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平。
四是進(jìn)一步加大創(chuàng)新工作力度。針對(duì)QC小組的創(chuàng)新課題研究，進(jìn)一步加大攻關(guān)力度，在人力、財(cái)力上給予更多的支持，確保課題創(chuàng)新高效有序開(kāi)展
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，文件齊全、內(nèi)容正確；人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等資源配置充分；研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等過(guò)程控制規(guī)范有效，已經(jīng)具備轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的條件和能力
