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首先，細支卷煙品牌具有較強的市場消費吸引力。
如同“想要留住一個人，首先要留住這個人的胃”那句流行一時的名言一樣，一個新興的卷煙品牌能否立足市場
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;其所表現(xiàn)出來的強大吸引力、良好的市場成長性、優(yōu)越的品牌競爭力以及強勁的市場發(fā)展?jié)摿Χ际强扇牲c的。一方面，很多卷煙消費者對細支卷煙消費產(chǎn)生了濃厚的興趣，既有消費細支卷煙
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;還是質(zhì)量來說，對消費都有一定的吸引力。
對于這款品牌，我重點從以下幾個方面來著手，為銷售錦上添花的。
一是進行重點陳列。一般好賣的、利潤高的煙我才會
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卷煙陳列的規(guī)范、整齊、美觀、創(chuàng)意，時刻以良好的形象向消費者展示品牌的魅力，增強店鋪的吸引力和誘惑力。
第三，指導客戶掌握培育方法。品牌培育是一門學問
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，促銷手段是否有吸引力等等。客戶在開展卷煙營銷指導時，如果帶著這些問題，那么必定會目標明確，指導精細。否則就會是流于形式，走過場
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，這都是極富吸引力的好東東。雖然小眾化，但高端顯現(xiàn)的另一面讓我們在提結(jié)構(gòu)的天平上會發(fā)生傾斜。總量和規(guī)模可以減少，但煙草貢獻度的這絕無僅有的“一花獨秀”必須體現(xiàn)在煙草
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吸引力不夠。
四是教育培訓尚未作為激勵的重要因素來考慮，培訓方式單一，缺少連續(xù)性，并沒有制定個性化的培訓方案，培訓效果的落實不力
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都是實用的，反正來年也要買，所以感覺自己不吃虧。對于這些顧客來說，價格的吸引力不可低估。
走出店門，主動促銷
那一年冬天
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。尤其是鈕經(jīng)理指導他利用體驗區(qū)開展“體驗有獎”活動后，體驗區(qū)的作用更好地發(fā)揮了，特別是對過路的外地顧客頗有吸引力。
“在店鋪改造后的兩個月內(nèi)，卷煙銷量就
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也會變得端莊秀麗，楚楚動人，無疑對于顧客來說都具有較好的吸引力。喜歡愛美的零售戶，這也是人的天性吧，他們會比那些不會打扮的零售戶更具有“殺傷力
