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，推動“兩個責(zé)任”有效下沉。要求各單位領(lǐng)導(dǎo)班子必須熟悉掌握“8555”職責(zé)體系，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單和工作臺帳，使責(zé)任清單既要成為各單位年初工作的“計劃書
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;分公司年初在制定片區(qū)化、網(wǎng)格化管理方案時就重點強調(diào)了對口職工的技術(shù)宣傳引導(dǎo)責(zé)任。過程上對合作社培育壯苗采取高標(biāo)準(zhǔn)驗收，地塊規(guī)劃時嚴(yán)格落實合理輪作，施肥配方細(xì)化到田塊、發(fā)放
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，經(jīng)過前期努力，目前取得階段性成果。
橫向聯(lián)動，完善卷煙打假打私機制
年初以來，中山市局在一把手帶領(lǐng)下積極向市委市政府匯報卷煙打假打私工作
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;看上去一個普通的農(nóng)村漢子，憨厚老實，一頭銀發(fā)，卻是帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種煙致富帶頭人。
2011年初，石城縣局（分公司）
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明確，保障有力。開遠(yuǎn)市局始終把煙草專賣管理和打擊涉煙違法犯罪工作放在重要位置，結(jié)合自身實際，年初提出了工作目標(biāo)任務(wù)、工作措施、工作要求，明確方向
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2015年初行業(yè)宏觀調(diào)控工作的相關(guān)精神，進一步做好當(dāng)前和2015年年初經(jīng)濟運行宏觀調(diào)控工作，保證行業(yè)“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利”經(jīng)濟運行調(diào)控要求
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。2013年底至今年初，蒙自市局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子通過積極開展法制宣傳教育，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，順利通過州、市兩級司法機關(guān)的審核
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，各項消費都得精打細(xì)算才行啊！”和同村的李志剛一問一答間得知他們幾個年輕人正在努力籌建四?；炷良庸ふ?。
2010年年初從外地建筑工地打工回來的李志剛和同村及臨近幾個村志趣相投
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過程中，重點抓好以下四項工作：
一是統(tǒng)一規(guī)劃部署，明確管理模式。年初，根據(jù)國家局有關(guān)要求，省局（公司）
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實，迎難而上、主動作為，實現(xiàn)了高位運行上的平穩(wěn)增長。
一是見事早?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。國家局年初提出稅利總額“保八爭十超萬億”年度目標(biāo)，
