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;多次暗訪零售戶，了解情況，收集有關(guān)信息，尋找突破口。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)近半月的偵查，幾經(jīng)周折，終于查清了涉案人員
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成功的嘗試必須在符合當(dāng)?shù)貙?shí)際與順應(yīng)時(shí)代潮流之中尋找到突破口。峨山縣的實(shí)際在哪兒？時(shí)代潮流在哪兒？“人口少”、“山區(qū)縣”、“窮”、“消費(fèi)水平低”“文化素質(zhì)低”……等關(guān)鍵詞都可以
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。稽查人員根據(jù)零售戶描述的外貌特征，立即開(kāi)展外圍調(diào)查，多次暗訪零售戶，了解情況，收集有關(guān)信息，尋找突破口。功夫不負(fù)有心人，
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著手制定了詳盡的品牌培育計(jì)劃，把“532、461”卷煙品牌作為品牌培育工作的突破口，細(xì)心經(jīng)營(yíng)、層層推進(jìn)，以此來(lái)贏取客戶服務(wù)和卷煙營(yíng)銷系列工作的全面改進(jìn)。
首先
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”，并把品牌發(fā)展路徑定位在“突破一類煙、完善二類煙、提升三類煙、凸顯低焦油”。肩負(fù)重要發(fā)展使命的“七匹狼”品牌最終將突破口選在了“7匹狼（通仙）”、“7匹狼
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，憑借“中國(guó)最具特色中式卷煙品牌”這一行業(yè)標(biāo)簽，以“雙低”為新突破口，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，假以時(shí)日必成大氣，成為煙草行業(yè)又一匹黑馬。
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村鎮(zhèn)八一村建立了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)。示范區(qū)以“減工、降本、增效”為目標(biāo)，以規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作、信息化管理為突破口，以煙水、煙爐、煙路等現(xiàn)代化
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或者營(yíng)業(yè)員會(huì)利用自己的經(jīng)驗(yàn)，也就是剛才說(shuō)到的顧客相面神功給顧客一個(gè)劃分，然后找到突破口，讓生意盡量達(dá)成，實(shí)現(xiàn)服務(wù)顧客、掙得養(yǎng)家資本。
具體到
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二、強(qiáng)化品牌培育，提升品牌價(jià)值。
作為卷煙上水平、上結(jié)構(gòu)、增效益的著力點(diǎn)和突破口，培育品牌要著力在引導(dǎo)上下功夫。一是要認(rèn)真分析城市和農(nóng)村的卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)，
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，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以工商分開(kāi)為突破口，以企業(yè)聯(lián)合重組為主要特征，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)資源的優(yōu)化配置，有力地促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)。當(dāng)前
