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，緊盯年度目標(biāo)，把握階段窗口，瞄準(zhǔn)時間節(jié)點，確保完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)；堅持底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，
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造成深遠(yuǎn)影響。電子煙行業(yè)媒體蒸汽范創(chuàng)始人陳谷龍告訴紅星新聞記者，行業(yè)此前一直在等著靴子落地，現(xiàn)在政策終于到來，行業(yè)窗口期隨之關(guān)閉。中國電子商會電子煙行業(yè)委員會
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“送貨到窗口”。當(dāng)過路車輛尤其是出租車停在路邊，車主不下車，按喇叭示意購買煙、水、飲料時，張站朝的腿兒跑得勤，送貨到車窗口，拿著二維碼
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，既是對外直接服務(wù)客戶、樹立行業(yè)形象的重要窗口，又是保證卷煙銷售目標(biāo)實現(xiàn)、打造卷煙營銷升級版的重要平臺。自擔(dān)任訂單部主任以來，張曉芳始終秉持盡責(zé)以“情”、善思以
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員工履職踐諾的底線、防治腐敗的戒尺，外化為行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量的窗口、提升形象正衣冠的鏡子，著力打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”，為推動福建煙草高質(zhì)量新發(fā)展注入新動能
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內(nèi)化為煙草員工履職踐諾的底線、防治腐敗的戒尺，外化為行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量的窗口、提升形象正衣冠的鏡子，著力打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”，為推動福建煙草高質(zhì)量新發(fā)展注入新
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）抓住“時代風(fēng)口”下的“時間窗口”，努力把匠心打磨的“浙煙樣板”繪制成普遍適用的“全國方案”，浙江模式更為成熟、更加定型、更可復(fù)制。
迎著數(shù)字經(jīng)濟新浪潮
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）抓住“時代風(fēng)口”下的“時間窗口”，努力把匠心打磨的“浙煙樣板”繪制成普遍適用的“全國方案”，浙江模式更為成熟、更加定型、更可復(fù)制。
迎著數(shù)字經(jīng)濟新浪潮
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固定的的經(jīng)營場所，不能擺地攤，但現(xiàn)實中，不難發(fā)現(xiàn)，同在一條街道甚至互為鄰居，凡是腿勤快，將卷煙遞到的哥和過車司機窗口
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“一窗通辦”。衢州市局與市行政服務(wù)中心深度溝通協(xié)調(diào)，將原來的2個煙草專門窗口調(diào)整為24個無差別全科受理窗口。在此基礎(chǔ)上，他們通過編制培訓(xùn)手冊、打造智能導(dǎo)服站點等方式
