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法
德爾菲預(yù)測(cè)法也稱作專家意見法，即這種方法是由專門人員，特別是那些比較熟悉業(yè)務(wù)，能預(yù)見業(yè)務(wù)趨勢(shì)的主管人員，集思廣益，進(jìn)行判斷
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定額制度制定之后，作為部門領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好“表率”作用，不能視制度如糞土，要把權(quán)力裝進(jìn)制度的牢籠，習(xí)慣在制度的軌道上公平、公正管人、管事、管才。二要
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部門投訴，以便內(nèi)管人員及時(shí)調(diào)查處理，確保送貨工作嚴(yán)格規(guī)范。三要積極協(xié)助客戶做好安全防范工作。通過印發(fā)傳單、上門講解、讓客戶觀看卷煙被“調(diào)包”視頻、現(xiàn)場(chǎng)演示，讓
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熟悉卷煙營銷，能預(yù)見卷煙市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的主管人員，集思廣益，進(jìn)行判斷，做出預(yù)測(cè)，這是一個(gè)快速而簡(jiǎn)便的方法。為了提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性
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不依法履行職責(zé)的，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)單位負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員給予通報(bào)批評(píng)，或者依法給予行政處分；行政管理部門的工作人員在控制吸煙工作中不依法履行職責(zé)或者濫用職權(quán)
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，損害群眾利益的新情況新問題，需要有制度規(guī)定及時(shí)約束。廉政制度設(shè)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)論證。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照用制度管權(quán)、管事、管人的總要求，全面制定
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;那也是錯(cuò)估了形勢(shì)。民眾心里還是有一本明白賬，遇到是非，并不是“盲從”的庸眾。
老煙斗：城管或許也該從中有所領(lǐng)悟，經(jīng)常會(huì)看到一線的城管人員抱怨
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微機(jī)室管理制度，加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
存在問題和不足
專賣管理方面。一是案件經(jīng)營的能力較低，多數(shù)市場(chǎng)監(jiān)管人員還未提供一條有價(jià)值的情報(bào)線索。二是市場(chǎng)基礎(chǔ)
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得到及時(shí)處理，影響內(nèi)管入戶核查處理工作質(zhì)量；二是內(nèi)管培訓(xùn)教育氛圍不濃，內(nèi)管知識(shí)普及不夠，全員規(guī)范意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)；三是內(nèi)管人
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。自我管理并不是否認(rèn)管理，而是使復(fù)雜的管理簡(jiǎn)單化、自動(dòng)化。實(shí)現(xiàn)自我管理后，形成一種自律精神，就可以變“要我干”為“我要干”，改變過去“人管人”的被動(dòng)局面
