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出庫(kù)效率低。物流創(chuàng)意QC小組成員通過頭腦風(fēng)暴法，集思廣益，在原設(shè)備性能的基礎(chǔ)上挖潛創(chuàng)效，自主研發(fā)煙箱錯(cuò)牌檢測(cè)裝置。使用后能準(zhǔn)確識(shí)別牌號(hào)，成品精準(zhǔn)
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，5年來，由“上海煙草工匠”領(lǐng)銜開展的科技項(xiàng)目、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及QC課題達(dá)到上千項(xiàng)，為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。上海市勞模、上海煙草工匠李湛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
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，工作室共產(chǎn)出QC課題4個(gè)、精益課題4個(gè)、論文3篇，獲各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)9個(gè)，獲得軟件著作權(quán)11項(xiàng)，獲受理專利2項(xiàng)。遞穩(wěn)“壓力棒”，育數(shù)字轉(zhuǎn)型之才
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創(chuàng)效活動(dòng)，深入研究設(shè)備性能、生產(chǎn)效率和運(yùn)行穩(wěn)定性等重點(diǎn)指標(biāo)，充分利用勞模創(chuàng)新工作室、QC創(chuàng)新改進(jìn)、課題技術(shù)攻關(guān)等成果，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動(dòng)“成果
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金樹先后榮獲“紅塔集團(tuán)煙草技術(shù)能手”“紅塔集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號(hào)，所參與的科技項(xiàng)目、創(chuàng)新創(chuàng)效、QC成果也多次獲獎(jiǎng)。
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經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)成本控制；持續(xù)深化課題帶動(dòng)，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力，全面開展精益課題、QC小組活動(dòng)、合理化建議、小改小革等各類精
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，工作室在精益管理、QC活動(dòng)等領(lǐng)域有所突破，多個(gè)項(xiàng)目獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。輻射引領(lǐng)，品質(zhì)傳承，工作室以匠心、活力、價(jià)值為引領(lǐng)，定期開展創(chuàng)新
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，通過問題改善卡、精益改善、A3報(bào)告、QC課題研究、論文課題研究狠抓舉措落實(shí)，努力探索行之有效的創(chuàng)新方法和路徑，進(jìn)一步驗(yàn)證創(chuàng)新成效。
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;打造青年陣地，組建“軟實(shí)力提升專班”、信息宣傳通訊站、QC小組、創(chuàng)新工作室等，通過專班機(jī)制、課題攻關(guān)等，把青年員工推上歷練能力的“舞臺(tái)”，通過
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、大力倡導(dǎo)零售客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、零售終端維護(hù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高零售戶經(jīng)營(yíng)水平、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化零售終端體系建設(shè)，一批圍繞服務(wù)零售戶、提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的QC課題應(yīng)運(yùn)而出。
