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，使他們在日常銷售過程中自覺維護(hù)好價格，做到條、包一價，確保所有銷售低焦油卷煙的毛利率達(dá)到10%以上。卷煙陳列是一項長期的工作，零售戶要在客戶經(jīng)理
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考促學(xué)，督促管理人員不斷提高對自身的要求，在日常工作中有針對性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過自學(xué)來汲取營養(yǎng)。
道德修養(yǎng)方面：對于人才的培養(yǎng)
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;五毛一包的“牡丹”差不多就算極品了——我指的是經(jīng)常抽、日常抽這些牌子，至于“過把癮就死”則不在此例。
有一次到某飯店接部的幾位領(lǐng)導(dǎo)，在小賣部里發(fā)現(xiàn)了“大中華
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煙草在線專稿
小煙卷兒：煙斗啊，最近忙啥呢？
老煙斗：還有啥忙的，還不是那些日常工作，品牌培育
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重點客戶的銷售情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時排查。
“光抓監(jiān)管，服務(wù)跟不上也不行。”于是，戴友斌要求客戶經(jīng)理在日常走訪中更側(cè)重于服務(wù)，比如給
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，標(biāo)價簽要與相應(yīng)卷煙品牌對應(yīng)，同時向零售戶強(qiáng)調(diào)明碼標(biāo)價的重要性，引導(dǎo)客戶在日常經(jīng)營中自覺維護(hù)，指導(dǎo)客戶按照煙草制定的統(tǒng)一零售價進(jìn)行
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，不是每個人都有這種需要的，所以，經(jīng)營茶館的持久性就難以保證，而零售店就不同了，每個人都有日常消費的需求，這個生意只要
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煙草在線專稿 引：本文將以真實的日常小案例，探討辦證過程中如何尊重申請人訴求，真正改進(jìn)工作作風(fēng)。
在辦證工作中，申辦人有許多的辦證
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”、“蘇煙”、“芙蓉王”都是他們日常消費的首選。但現(xiàn)在，收入的減少致使他們的購買力下降，目前他們多以吸食15元左右的卷煙為主，如“黃金葉”、“利群
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、實際操作、跟蹤分析進(jìn)行問卷測試。測試結(jié)果主要反映客戶經(jīng)理對日常業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識程度，對營銷服務(wù)持續(xù)改進(jìn)的理解程度，對專銷互動異常監(jiān)控的把握程度，對貨源供應(yīng)精準(zhǔn)性
