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，努力在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化建設(shè)和人才隊伍建設(shè)等方面實現(xiàn)新突破和新進展，有效提升煙草企業(yè)核心競爭力和企業(yè)形象，全面提升中國煙草整體
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也跟著上來了。
開分店能實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造價值。統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的服務(wù)，統(tǒng)一的管理，有助我實施自有品牌戰(zhàn)略，為我創(chuàng)造更高的價值
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，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被交警查住，一律嚴懲；五是按時清洗車輛衛(wèi)生，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，樹立行業(yè)形象。
六、“防人身”安全管理。即：
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公司良好企業(yè)公民的形象。按照公約規(guī)定，應(yīng)該禁止煙草企業(yè)向社區(qū)、衛(wèi)生、福利或環(huán)境等組織提供財政或?qū)嵨锞柚? 據(jù)楊功煥介紹，四川省某小學(xué)就公開掛上了“四川煙草希望學(xué)校
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直接和形象，零售戶通過網(wǎng)絡(luò)平臺能夠“一目了然”地了解和訂購所需品牌卷煙。自主訂貨模式可以使得零售戶自行通過網(wǎng)絡(luò)查看煙草企業(yè)品牌供應(yīng)和貨源投放等情況，然后現(xiàn)根據(jù)自身的實際來訂購
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專家的心理。這種情況在產(chǎn)品專業(yè)性強，信息高度不對稱的行業(yè)中更加突出。企業(yè)抓住顧客的這種心理，以一個權(quán)威的形象向顧客銷售產(chǎn)品，交易會很容易達成。
我們都知道
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卷煙工業(yè)稅利從2003年工商分開時的50多億元增長到2010年的170多億元，黃金葉品牌經(jīng)過改造提升，重新煥發(fā)生機，品牌形象和品牌價值快速提升，
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競爭對手以及菜市場的蔬菜價格、品質(zhì)進行市調(diào)，保持較好的價格形象，對于競爭特別激烈的地區(qū)市調(diào)頻率/次數(shù)可以適當提高,從而能根據(jù)市調(diào)的結(jié)果或者商品品質(zhì)的變化進行調(diào)價.一般來說
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誠信經(jīng)營給他們帶來的實惠，同時開展評先活動，對誠信等級高，信譽好的零售戶納入杜鵑品牌形象示范店建設(shè)，統(tǒng)一授牌，并通過媒體進行宣傳
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，樹立新的形象，在陳文相局長（經(jīng)理）的帶領(lǐng)和倡導(dǎo)下，形成了對畢節(jié)煙草商業(yè)煙草“責(zé)任”的定位，提煉了“拼搏、奉獻、超越
