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”培訓無法引起共鳴，導致培訓參與度不高。
“授課教師臺上講，學員臺下聽式”的專賣培訓是基層煙草專賣管理部門所采用的最為常見的培育形式。一般來講，這種培訓
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高度重視，真正把煙葉收購好，滿足卷煙工業(yè)生產(chǎn)需要，滿足卷煙品牌市場培育，為煙草行業(yè)工商稅利增長做出應有貢獻。
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元的良策”——第三步，脫貧不返貧，“造血式”發(fā)展培育經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。通過對棬子村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地理位置調(diào)研，與村支兩委制定因地制宜的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。首先是利用煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
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消費群體難以擴大，只能在穩(wěn)定上做文章，這種觀點存在著偏差，緣于卷煙消費群體靠得是開發(fā)，靠得是培育。穩(wěn)步增長卷煙銷量，需要工、商
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戶保持積極的心態(tài)。當然客戶經(jīng)理壓力大，不僅有銷售數(shù)量指標，而且還有品牌培育指標；不僅有高檔煙的銷售任務，而且還有低檔煙的銷售任務。客戶經(jīng)理一方面
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的“需求”，聚焦信息采集、需求預測、品牌培育、客戶服務、網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)當前資源要素下的優(yōu)化配置。同時企業(yè)要清楚的認識到，人才才是企業(yè)發(fā)展的根本動力
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相互競爭。從品牌市場培育來看，是企業(yè)競爭的初始，而不是企業(yè)競爭的結(jié)束。事實上，在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)競爭只有開始，沒有結(jié)束。如果有結(jié)束
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有序進行貨源投放，充分利用好潑水節(jié)契機，做好新品培育工作。
“實際上，此次潑水節(jié)直播活動并非僅僅宣傳工商企業(yè)自身，而是希望通過這樣的方式
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合格率》的QC成果獲得云南中煙三等獎。在精益六西格瑪項目方面，班組積極支持項目推進，共培育黑帶學員一名，工廠精益內(nèi)訓師2人。組織開展了《降低梗絲線噸煙耗電
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生產(chǎn)實際，確立了“守紅線控規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)提質(zhì)量”的工作思路，提出了品種治理、粗肥施用、中棵煙培育、提鉀增香、控氮增密等5項工作重點，顯著改善了煙葉內(nèi)外在品質(zhì)。對上
