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以上的煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)有511個(gè)，植煙面積達(dá)9.16萬(wàn)畝，占總植煙面積的82.08%。遵循依法、自愿、便民的原則，煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)的申報(bào)認(rèn)定、注冊(cè)登記工作將全面展開
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市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話宣傳工作仍需與時(shí)俱進(jìn)。
三、堅(jiān)持四個(gè)必須，務(wù)求工作實(shí)效
為了徹底消除溝通障礙并有效搭建全社會(huì)參與卷煙打假工作的平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)“高效便民、維權(quán)傳情
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的不規(guī)范行為得到有效遏制，吃拿卡要明顯減少，柔性執(zhí)法，便民執(zhí)法理念得到有效落實(shí)。其次，營(yíng)銷人員的行為得到了有效約束。以往營(yíng)銷人員私分卷煙的行為在
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業(yè)務(wù)，加上代交話費(fèi)等便民服務(wù)，他家超市的名氣越來(lái)越響，人氣越來(lái)越旺，生意越來(lái)越好。
舞動(dòng)超市，做個(gè)快樂(lè)生意人
生意越做越
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，東臺(tái)煙草還推出了一系列便民措施。他們組織開展“機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)一線”活動(dòng)，先后在頭灶、八里等涉及到的六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置流動(dòng)服務(wù)點(diǎn)，由專賣科內(nèi)勤人員組成的機(jī)關(guān)服務(wù)隊(duì)主動(dòng)
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服務(wù)、便民模式轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，江蘇煙草系統(tǒng)正在積極籌備、策劃基層服務(wù)站的建設(shè)工作，作為一名基層員工，下面談?wù)勛约旱目捶?#xff0c;供大家交流。
基層服務(wù)站
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等方面的要求，從而造成無(wú)效服務(wù)。實(shí)際上，近年寬松的煙草專賣零售許可證管理制度更多的追求惠民便民、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的政治效果，而缺乏市場(chǎng)化的考量。但當(dāng)前過(guò)飽和的零售客戶
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;又?jǐn)[上書報(bào)攤和撲克攤，就這樣，來(lái)店門前玩的人越來(lái)越多，時(shí)間久了，也帶動(dòng)了店里卷煙、冷飲和瓜子等商品的銷售。幾項(xiàng)小小的便民措施，
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工具、針線包、地圖、小藥箱、熱水等各種便民措施從無(wú)短缺……
??? 長(zhǎng)鑫站附近村莊較多，但沒有一個(gè)正規(guī)商店，村民總是開著三輪車集中進(jìn)城置辦生活用品。便利店知道這一情況后主動(dòng)為
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新型的商業(yè)模式，以物業(yè)管理機(jī)構(gòu)為終端服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行便民服務(wù)。”馬鳴說(shuō)，目前社區(qū)聯(lián)盟便利店在鄭州已經(jīng)成立了8家。
要善于積累資源，厚積薄發(fā)
因?yàn)樽觥暗篱l
