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伴隨著整頓工作的“斷腕之痛”,負(fù)重拼搏的西昌煙廠逐漸明白了一個道理:“不改革就受窮,不創(chuàng)新就死亡”。歷史為西昌分廠注入了改革創(chuàng)新的強(qiáng)勁基因,
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、零售煙,這其實(shí)本身就是一件矛盾的事。講句實(shí)在的話,如果聽到有人因?yàn)槲鼰熞l(fā)疾病甚至死亡的,我心里是有點(diǎn)不安的感覺。但是也不是所有的人吸煙都會生病啊,
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。經(jīng)過醫(yī)生的搶救,孫冬力這才被從死亡線上拉了回來。可是卻留下了后遺癥,他患了嚴(yán)重的肺病。當(dāng)時家里條件很不好,為了給他治病已經(jīng)花掉了所有的積蓄,然而
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于7月7日獲悉八寨鎮(zhèn)木樨村民組張義平和妻子尚國琴用自家農(nóng)用車從八寨鎮(zhèn)大梨樹煤礦運(yùn)煤到層臺鎮(zhèn)出售,不幸在青春村壩剎車失靈發(fā)生車禍,張義平當(dāng)場死亡,妻子尚國琴身受
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,是藝術(shù)家隨身攜帶的狂喜,也是痛苦的源泉。他們在飄飄欲仙中產(chǎn)生了無限的靈感,但也被虛無牢牢控制,直至死亡。
德·昆西說出了難以啟齒的秘密。
19世紀(jì)
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”,是指我們更加容易受一個事件的鮮活性(是否有視覺感)影響,而不是這個事件本身的意義。
當(dāng)年伊拉克戰(zhàn)爭時,美國記者不停地報道“數(shù)千美國人死亡
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;因?yàn)闀r代完全變了。第一關(guān),傳播就死亡了。過去一個人每天只能接受五六個信息源,現(xiàn)在可以多達(dá)五六百個。就像當(dāng)房中只有一個喇叭時,大家都在聽他說話,
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的問題,而是企業(yè)生存與死亡的大問題。
四是缺乏良好的企業(yè)文化管理氛圍。我們的企業(yè)文化工程雖然已經(jīng)轟轟烈烈地開展了,在員工中也起到了一定的作用。但是,員工所處
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,錢如流水般打進(jìn)醫(yī)院的賬戶。最后,周宏偉的家屬和傷者家屬私下進(jìn)行調(diào)節(jié),賠償家屬死亡補(bǔ)償金20萬元,加上搶救和做手術(shù)住院的30幾萬醫(yī)藥費(fèi)
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;一了白了,讓我這幾十年受盡磨難”
“我們不怕在戰(zhàn)場上死亡,只怕在戰(zhàn)后被遺忘。”
老人們話語不多,卻似重錘,敲打在胡富蘭等志愿者心上