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保駕護(hù)航。突出以公安為中心的多部門協(xié)作，推動(dòng)聯(lián)合打假。
二是改進(jìn)營(yíng)銷工作思路，以提升客戶盈利水平為核心，推行客戶分檔分級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“控制
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一抓信息收集與分析：聚焦客戶盈利主線，客戶經(jīng)理要提前收集系統(tǒng)數(shù)據(jù)掌握各客戶銷售同比、環(huán)比情況，并收集當(dāng)前貨源情況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為開展當(dāng)面雙向分析
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;傳授卷煙銷售技巧，提高客戶自主推介品牌能力，加快卷煙動(dòng)銷率，提高盈利水平。
三是加強(qiáng)品牌培育。將品牌培育工作納入績(jī)效考核，每日對(duì)重點(diǎn)品牌
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人員，要對(duì)困難零售戶老黨員更多的進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，不斷提高其經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
在走訪中，面對(duì)困難零售戶老黨員，黨支部和市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)不斷鼓勵(lì)
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結(jié)算跟蹤，并根據(jù)客戶實(shí)際有針對(duì)性的指導(dǎo)客戶巧用信用卡進(jìn)行結(jié)算，保障客戶訂單結(jié)算成功的同時(shí)，增加客戶盈利能力。
三是訂貨失敗，查原因、優(yōu)服務(wù)
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進(jìn)行深入走訪，并與轄區(qū)輻射能力強(qiáng)的客戶開展座談，詳細(xì)了解零售戶在春茶上市期間的銷售狀態(tài)、盈利狀況和庫(kù)存情況，對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)中的困惑給予解答，并表示
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力度，提高新品卷煙出樣率，最大限度提升客戶的盈利水平。
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歸類、政策宣傳、進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為內(nèi)容，從庫(kù)存管理、銷售技巧等方面入手，提供個(gè)性化服務(wù)，積極引導(dǎo)客戶客我互動(dòng)，幫助提升盈利水平。
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，提升客戶重點(diǎn)骨干品牌盈利水平。
四是加強(qiáng)考核激勵(lì)。將農(nóng)村市場(chǎng)重點(diǎn)骨干品牌培育任務(wù)納入績(jī)效考核，每月根據(jù)各線路的重點(diǎn)骨干品牌上柜率進(jìn)行排名，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
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的盈利問題。
三是幫助客戶分析周邊消費(fèi)環(huán)境和目標(biāo)群體，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制定促銷方案，傳授銷售技巧，增強(qiáng)客戶的經(jīng)營(yíng)信心，解決客戶
