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等技術(shù)指標(biāo)的抽查，全面建立質(zhì)量檢查制度和溯源體系；完善質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，優(yōu)化流程，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)
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各部門和各崗位的職責(zé)進(jìn)行重新考量，尤其是對崗位價值進(jìn)行科學(xué)評估，確定關(guān)鍵工作流程和考核關(guān)鍵點(diǎn)，細(xì)化考核內(nèi)容。同時，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)監(jiān)督，
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顯得有點(diǎn)不老實(shí)，這里面包括行動也包括思想。我自我量力的感觸是：“踏實(shí)做好每一件小事，盡量做好每一個工作流程”。
做好每一件小事，其實(shí)沒有那么
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、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系要求為主題，以提高專賣管理工作質(zhì)量和效率為目的，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，以“全員參與、規(guī)范流程、細(xì)化目標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精確控制、認(rèn)真考核
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，提高產(chǎn)品的美譽(yù)度才能在激烈的市場競爭中求得生存。在卷煙制作過程中，制絲車間的工序最為繁多，工藝流程最長，工藝設(shè)備最為復(fù)雜，且制絲過程的好壞
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；調(diào)整好金圣煙的市場狀態(tài)。
四、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)管理好。加強(qiáng)對目標(biāo)管理、流程管控、文件執(zhí)行的；對標(biāo)課題開展情況，于年底上報措施和效果
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，讓你真正發(fā)光。不僅如此，只有在經(jīng)歷了基層的磨練和熟悉了整個行業(yè)運(yùn)作流程后，你才能夠真正認(rèn)清自己的所長和所短，從而做出更加切合實(shí)際的人生規(guī)劃。我們
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，近距離接觸了烤房，了解了烤煙烘烤的流程，體會到了煙農(nóng)的艱辛和收獲的喜悅，感受到了很多坐在屋子里感受不到的東西。
按照計(jì)劃，本來
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、自行招標(biāo)的程序
自行招標(biāo)要嚴(yán)格按照規(guī)范招標(biāo)的流程進(jìn)行實(shí)施，除了選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)外，其它程序和委托公開招標(biāo)基本相同，但也有幾個不同點(diǎn)，一是招標(biāo)
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，它意味著中式卷煙的調(diào)香有可能從過去傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室徹底解放出來，真正實(shí)現(xiàn)全流程調(diào)香。紅云紅河集團(tuán)的四級調(diào)香工藝不僅僅是概念，更是實(shí)實(shí)在在的工藝創(chuàng)新，
