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培育方面也有一定欠缺。比如：平時(shí)消費(fèi)者購(gòu)買卷煙，我很少給主動(dòng)為他們推薦，消費(fèi)者要什么就給什么，沒有刻意地通過(guò)優(yōu)化品牌來(lái)提升結(jié)構(gòu)，
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“光村基地已培育出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的雪茄系列煙葉品種，填補(bǔ)了我國(guó)高檔雪茄煙葉長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的空白。”周瑞生說(shuō)。據(jù)了解，儋州光村鎮(zhèn)雪茄煙葉基地成為國(guó)內(nèi)目前唯一的雪茄外包皮煙葉
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，促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
（三）開展科技技術(shù)培訓(xùn)，培育“職業(yè)”煙農(nóng)。
技術(shù)保障是煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵，為有效幫助煙農(nóng)掌握基本
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生產(chǎn)技術(shù)中心的2名植保專業(yè)高級(jí)農(nóng)藝師領(lǐng)銜本地化研究、創(chuàng)新與推廣實(shí)施，在花垣、龍山、永順和鳳凰等4縣擴(kuò)繁基地分別安排1-2名本科畢業(yè)以上煙葉技術(shù)員，專職負(fù)責(zé)寄主培育、繁蚜、繁
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的消費(fèi)需求很好地對(duì)接，將對(duì)卷煙品牌培育與結(jié)構(gòu)拉升形成更強(qiáng)的合力。
（三）利用自媒體開展?fàn)I銷，發(fā)展線上、線下雙向互動(dòng)營(yíng)銷方式。
手機(jī)、微信
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;保加利亞繼續(xù)在國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)的保持領(lǐng)先地位，而且還成功地培育了品牌并進(jìn)一步擴(kuò)大其國(guó)際影響力。
2006年，保加利亞全面實(shí)施市場(chǎng)自由化。保加利亞煙草于2008年出售了兩個(gè)
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，強(qiáng)調(diào)以學(xué)習(xí)力提升創(chuàng)新力進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)和員工的競(jìng)爭(zhēng)力。QC培訓(xùn)作為一種學(xué)習(xí)，不僅在于學(xué)習(xí)的內(nèi)容，更重要的要?jiǎng)?chuàng)造和培育組織的學(xué)習(xí)氛圍，提高組織的學(xué)習(xí)取向和學(xué)習(xí)
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管理能力來(lái)衡量。客戶經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著服務(wù)客戶、市場(chǎng)調(diào)研、培育品牌、管理客戶等多種職能。當(dāng)今時(shí)代，隨著信息科技時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)營(yíng)銷上水平，對(duì)我們客戶經(jīng)理的工作提出了更新更高
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能否持續(xù)深入開展下去是和員工參與熱情分不開，而這熱情就是文化，也就是精益文化能否真正融入到企業(yè)和員工的“血液”里是精益管理的核心動(dòng)力。因此，培育精益文化要結(jié)合
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經(jīng)營(yíng)信心。因此，要想完成銷售計(jì)劃、品牌培育任務(wù)、讓零售戶賺到更多的錢，客戶經(jīng)理的引導(dǎo)力非常重要。
2、最大限度挖掘好卷煙市場(chǎng)的消費(fèi)潛力。
