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擇、采集、維護(hù)、分析、運(yùn)用等工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，特別是推廣“徽映e家”信息平臺(tái)、應(yīng)用信息監(jiān)測(cè)這一新模式后，信息監(jiān)測(cè)工作扎實(shí)推進(jìn)、初顯成效。試點(diǎn)城市馬鞍山使用該系統(tǒng)的零售客戶達(dá)到
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學(xué)習(xí)制度和文體活動(dòng)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)制度建設(shè)。以ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)和運(yùn)行為契機(jī)，進(jìn)一步明晰職責(zé)、優(yōu)化流程，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、辦事公開制、限時(shí)
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，有效減少貨源分配的人為干擾因素。
再次，要提高客戶訂單滿意度。要重點(diǎn)完善市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)、客戶需求采集、工業(yè)企業(yè)信息服務(wù)、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、品牌評(píng)價(jià)和維護(hù)工作流程，在
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者。那時(shí)，雖說(shuō)我不是抽吸老煙者，但我非常喜歡熱鬧，非常喜歡觀看整個(gè)流程，好像他不是在刨煙絲，而是在表演似的。
后來(lái)
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，囿于業(yè)務(wù)范圍所限，工作人員很難接觸到與自己不相干的業(yè)務(wù)流程，而且這種業(yè)務(wù)可能幾年、十幾年都遇不到一回，有的基層單位甚至從成立開始就沒(méi)遇到過(guò)
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，其中有一戶蘇平江大爺已有71歲高齡，為里讓客戶能夠?qū)W會(huì)網(wǎng)上訂貨操作流程，周振羅不厭其煩，反復(fù)指導(dǎo)，在拜訪中現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、其余時(shí)間就
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合一，這樣一來(lái)，收購(gòu)的煙葉就可直接調(diào)運(yùn)復(fù)烤廠打葉復(fù)烤。此舉減少了原來(lái)工商之間在中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行質(zhì)量交接和談判的流程，也減少了多次檢驗(yàn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選等環(huán)節(jié)。
產(chǎn)區(qū)
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相關(guān)操作流程向她介紹了一遍。李清紅的女兒聽了之后，認(rèn)為對(duì)媽媽的經(jīng)營(yíng)很有幫助，就勸說(shuō)母親轉(zhuǎn)變觀念，辦理了信用卡業(yè)務(wù)。
“這信用卡真不錯(cuò)，不僅
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的信息和服務(wù)；二是制作服務(wù)指南和辦事流程，為前來(lái)辦事的客戶提供方便；三是印制服務(wù)卡、宣傳畫、提供服務(wù)熱線，方便客戶咨詢。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)箱、意見箱
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。2012年，行業(yè)各單位重點(diǎn)抓好貨源供應(yīng)、品牌培育、終端建設(shè)、工商協(xié)同等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)用制度管人、按流程運(yùn)作；全面落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”，
