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”的對(duì)象，從能源管理到成本控制，從生產(chǎn)制造到原料供應(yīng)，從人力資源到政工工作，運(yùn)用范圍越來越廣。如今，玉溪卷煙廠實(shí)現(xiàn)了主生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)信息
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。認(rèn)真做好市場(chǎng)信息采集，進(jìn)一步密切專銷信息共享及協(xié)同分析，重點(diǎn)關(guān)注邊界市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶以及敏感牌號(hào)等方面的信息反饋，做到響應(yīng)迅速、處理及時(shí)，切實(shí)
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等方面有很多不同之處。功能的不同，決定了服務(wù)跟進(jìn)的差異性。要從貨源滿足、信息采集、形象介紹、經(jīng)營指導(dǎo)、后期維護(hù)等多角度，綜合施策，系統(tǒng)管理，激發(fā)
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等，幫助零售客戶提高動(dòng)銷率和贏利水平。
由于西區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村風(fēng)俗習(xí)慣各有不同，瀏陽市局（分公司）在進(jìn)行精準(zhǔn)信息采集的基礎(chǔ)上，聯(lián)合
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也明顯提升，市場(chǎng)反應(yīng)良好。
問題導(dǎo)向促轉(zhuǎn)型
隨著卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革的逐步推進(jìn)，客戶經(jīng)理職能逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)，“信息采集、市場(chǎng)分析、品牌培育、客戶服務(wù)
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抓好轄區(qū)市場(chǎng)需求信息采集與分析，重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)對(duì)銷量、結(jié)構(gòu)、品牌等需求變化，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整貨源采購計(jì)劃，同時(shí)加大對(duì)適銷貨源的采購力度和滯銷貨源的限調(diào)管理
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政許可、策略執(zhí)行、貨源供應(yīng)、信息采集、預(yù)警管理、客戶調(diào)查等方面的職責(zé)，使得縣級(jí)局在零售許可證管理工作中為規(guī)范客戶經(jīng)營行為想辦法找對(duì)策，同時(shí)促進(jìn)縣級(jí)局乃至基層網(wǎng)點(diǎn)有效執(zhí)行營銷策略
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人力資源到政工工作，運(yùn)用范圍越來越廣。如今，玉煙實(shí)現(xiàn)了主生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)信息采集100%全覆蓋，采集自動(dòng)化占比達(dá)到98%以上。精益管理有了信息化這一“好幫手
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。另一方面，完善專賣管理能力。要抓好專賣人員的營銷知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)做好營銷策略、品牌培育、終端管理、信息采集等方面的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高專賣人員依托卷煙營銷查找問題
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，所有的信息采集、傳輸、分析、存儲(chǔ)都是以完善的信息化設(shè)備、制度為基礎(chǔ)?？梢哉f，沒有信息化，片煙物流跟蹤系統(tǒng)就是空中樓閣。
紅云紅河集團(tuán)在建設(shè)片煙物流跟蹤系統(tǒng)中
