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，減少庫(kù)存壓力，回籠資金，市場(chǎng)進(jìn)銷存總體平穩(wěn)。市場(chǎng)小戶加快進(jìn)銷速率，促使高端卷煙從小戶流入大戶，出現(xiàn)集中到分散再到集中的過(guò)程。
二
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通，煙草專賣機(jī)關(guān)加大動(dòng)態(tài)巡查力度，是維持煙草市場(chǎng)健康發(fā)展的需要。由于零售終端比較分散，節(jié)日期間卷煙銷非常旺盛，一旦缺失了動(dòng)態(tài)巡查，就有可能
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，將原來(lái)十幾個(gè)品牌規(guī)模小，布局分散的局面逐步理順，從區(qū)域性品牌發(fā)展為全國(guó)性大品牌。2010年以來(lái)，隨著中國(guó)煙草行業(yè)“532”、“461”品牌
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;預(yù)計(jì)現(xiàn)有的一流物流企業(yè)5年后只有一半能獨(dú)立發(fā)展，而企業(yè)生存的前提是資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和人員優(yōu)勢(shì)。相比而言，我國(guó)第三方物流市場(chǎng)不僅規(guī)模小，而且分散，
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集中在其余的少數(shù)花蕾上，而這些花蕾就可以成為那種精神飽滿的奇葩。所以煙草企業(yè)職工就要像花匠一樣，在人生的旅程中找準(zhǔn)發(fā)展的重點(diǎn)，將分散精力的瑣事統(tǒng)統(tǒng)甩掉
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風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有主動(dòng)推薦和培養(yǎng)穩(wěn)定固定消費(fèi)群體的意識(shí)。
4、農(nóng)村零售許可證布局不合理，無(wú)證戶和小戶不易管理
山區(qū)行政村因村民居住分散，零售許可證較多，
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的事情。我們大多數(shù)人在一個(gè)時(shí)間只能處理一件時(shí)間，無(wú)法一心多用。無(wú)數(shù)事實(shí)也證明，在上班時(shí)間一邊工作一邊閑聊等與工作無(wú)關(guān)的事情，那么注意力就會(huì)分散，
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無(wú)外乎：
1、顧左右而言他——轉(zhuǎn)移視線。此類一般是多人作案。進(jìn)店假裝購(gòu)買中高檔卷煙。煙到手后，他們想辦法分散營(yíng)業(yè)員的注意力，例如要發(fā)票、要其他商品
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億支。
作為全球最大的煙草消費(fèi)市場(chǎng)之一，亞洲卷煙銷量幾乎占全球卷煙消費(fèi)總量的60%。但由于亞洲市場(chǎng)高度分散，沒(méi)有哪個(gè)跨國(guó)煙草公司在該地區(qū)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。除中國(guó)市場(chǎng)
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，結(jié)算、煙葉成包、集中交接調(diào)運(yùn)的程序作業(yè)。
第二種模式：不具備收購(gòu)、烘烤功能的分散煙農(nóng)戶，在新靖煙站使用其中一條收購(gòu)流水線進(jìn)行散煙收購(gòu)，實(shí)行由
