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必須把客戶盈利水平放在重要位置，要在客戶盈利上下功夫、求實(shí)效，把提升客戶盈利能力作為營(yíng)銷網(wǎng)建工作的目標(biāo)和方向。全面推行“明碼實(shí)價(jià)”，逐步實(shí)現(xiàn)“條包一價(jià)
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開展新零售指導(dǎo)，提升盈利水平。
客戶經(jīng)理是卷煙營(yíng)銷工作的直接責(zé)任人。卷煙銷售好不好，在很大程度上取決于客戶經(jīng)理的營(yíng)銷工作開展的質(zhì)量和效率。只有營(yíng)銷得法，
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小組的建設(shè)將會(huì)事倍功半。
對(duì)營(yíng)銷部門而言，專銷聯(lián)席會(huì)議有以下幾點(diǎn)積極影響。
一是有利于卷煙零售戶提升盈利水平。如果說(shuō)市場(chǎng)因素決定著卷煙零售戶盈利水平的下限，那么
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;從而增加客戶盈利水平。經(jīng)過(guò)兩個(gè)比賽后，小組成員的開口能力和品牌培育推薦能力得以很大的提升，從最初的對(duì)品牌賣點(diǎn)不了解，開口難等狀況，到現(xiàn)在張口
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，也提高了客戶的盈利水平。
轉(zhuǎn)觀念 勤動(dòng)手 提形象
為認(rèn)真落實(shí)專銷零“三位一體”現(xiàn)代終端建設(shè)試點(diǎn)工作，城區(qū)局（營(yíng)銷部）成立了示范自律
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，優(yōu)化服務(wù)，最大程度的保障現(xiàn)代零售終端的盈利水平。獲取最大程度的利潤(rùn)是零售客戶的最終目的，也是煙草行業(yè)吸引零售終端的有效手段。要保障零售終端的盈利水平
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“以人為本、自愿參與、共同發(fā)展”為原則，通過(guò)確立特殊零售終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立特殊零售終端客戶檔案，優(yōu)化特殊終端服務(wù)策略，提高特殊零售終端盈利水平
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;提升零售客戶盈利水平的有效途徑。保障客戶經(jīng)營(yíng)卷煙的盈利水平是終端建設(shè)能否取得實(shí)效的重中之重，也是客我關(guān)系能否良好發(fā)展的核心所在。而適銷貨源的供應(yīng)與公平分配、穩(wěn)定的市場(chǎng)卷煙零售價(jià)格、規(guī)范
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，提高客戶滿意度。
四是注重提升客戶盈利水平。綜合考慮需求、價(jià)格、貨源等因素，分析客戶盈利狀態(tài)，有針對(duì)性地制訂和落實(shí)客戶盈利提升計(jì)劃。正確處理客戶需求與精準(zhǔn)投放
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，盈利已不是問題，所以在卷煙零售終端建設(shè)上，關(guān)鍵是提升卷煙零售客戶的盈利水平，要在提升終端水平和能力上做文章，要切實(shí)防止低層次建設(shè)
