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管理。
遼寧省局（公司）強(qiáng)調(diào)，卷煙新品引入要嚴(yán)格履行審批程序，相關(guān)市局（公司）要會(huì)同卷煙工業(yè)公司提供新品信息表
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，以學(xué)員發(fā)言、互動(dòng)、案例為主，增強(qiáng)培訓(xùn)課程的實(shí)用性。縣局紀(jì)檢組組長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際情況，配合生動(dòng)的案例為學(xué)員們直觀立體的講解了采購(gòu)的組織機(jī)制、組織程序、業(yè)務(wù)管理、采購(gòu)
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、效能監(jiān)管等多種手段，明確了事前風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)對(duì)象，形成了程序完備、流程順暢、責(zé)任明確、監(jiān)控有效的內(nèi)管工作分工和制約機(jī)制。
該模式的運(yùn)用有利于
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修訂的《專利管理辦法》明確了公司專利管理職能部門和各專利申報(bào)單位的工作職責(zé)，規(guī)范了專利申報(bào)程序，并對(duì)專利申報(bào)材料的完整性提出了更嚴(yán)格的要求，將進(jìn)一步提高專利
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工作，認(rèn)真按工作程序開展調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，對(duì)查出的問(wèn)題及人員按規(guī)定進(jìn)行處理，并給予相應(yīng)處罰。
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;取得了階段性成效。
一是嚴(yán)格程序，動(dòng)作不走位。嚴(yán)格按照專題教育方案要求，先后開展了專題黨課輔導(dǎo)和“嚴(yán)以修身”專題研習(xí)，做到了規(guī)定動(dòng)作不走位。二是突出
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和職工代表參與的面試評(píng)審委員會(huì)，首次邀請(qǐng)了企業(yè)法律顧問(wèn)單位專職律師參與筆試閱卷，并按照組織程序進(jìn)行了考察、公示和聘任工作。分廠紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與了本次競(jìng)聘監(jiān)督。
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在煙草專賣行政執(zhí)法工作中有關(guān)案件的事實(shí)是否清楚、程序是否合法、定性是否準(zhǔn)確、證據(jù)的收集是否合法、真實(shí)等起到了極大的幫助和借鑒作用。為今后涉煙犯罪案件偵破，進(jìn)一步做好行政與司法銜接
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、法定程序履行各項(xiàng)職能。
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本次調(diào)查工作以實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查形式開展，抽查了全州148戶卷煙零售戶，調(diào)查內(nèi)容主要包括執(zhí)法程序、文明執(zhí)法、市場(chǎng)管理三個(gè)方面，從新版執(zhí)法證件的識(shí)別、國(guó)家局
