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;也是用“大成”文化理念整合各方面的力量,形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的生動(dòng)體現(xiàn),對(duì)于進(jìn)一步增強(qiáng)復(fù)烤公司的凝聚力,樹(shù)立復(fù)烤公司負(fù)責(zé)任的良好形象,提升全復(fù)烤
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、客戶回訪等方式,對(duì)專賣(mài)人員行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反行為規(guī)范的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分,樹(shù)立專賣(mài)隊(duì)伍良好形象。(三
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。線上,制作廉潔提醒動(dòng)畫(huà)3期,同時(shí)借助主流媒體宣傳報(bào)道新舉措、新成就、新亮點(diǎn),進(jìn)一步提升盧氏煙草良好形象。六、突出教育整頓抓緊抓實(shí)該局(分公司
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、積極向上、欣欣向榮的良好形象得以樹(shù)立。站在新的起點(diǎn)上,省局(公司)科學(xué)謀劃,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),蓄積起更大的發(fā)展合力,
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良好形象。
(五)守土有責(zé)把“三關(guān)”。守土有責(zé)、扎緊“籬笆”,是各級(jí)煙草專賣(mài)部門(mén)的神圣職責(zé),也是冬季市場(chǎng)監(jiān)管的重頭戲。一要把好“邊境關(guān)”。省有省
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品牌培育,樹(shù)立良好形象
品牌培育關(guān)鍵是宣傳要到位,要不厭其煩的對(duì)卷煙零售客戶和消費(fèi)者進(jìn)行宣傳,確保省產(chǎn)卷煙品牌眾所周知,拉動(dòng)社會(huì)對(duì)省產(chǎn)卷煙
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樹(shù)立守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),自覺(jué)遵守專賣(mài)法律法規(guī),人人爭(zhēng)當(dāng)守法經(jīng)營(yíng)模范戶,樹(shù)立零售終端良好形象。
其次,強(qiáng)化日常市場(chǎng)檢查。市場(chǎng)檢查工作
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,直面困難、解決矛盾,同干部職工一起研究辦法、采取措施,努力打開(kāi)工作新局面。
四是嚴(yán)于律己樹(shù)立良好形象。縣級(jí)煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)樹(shù)立為企業(yè)負(fù)責(zé),為
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,依法依紀(jì)追究責(zé)任;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建‘監(jiān)管型’向‘服務(wù)型’職能轉(zhuǎn)變的新機(jī)制,提升服務(wù)能力和水平,維護(hù)煙草行業(yè)良好形象。”簡(jiǎn)化行政
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地發(fā)揮行業(yè)文化的凝聚作用,更好地樹(shù)立起行業(yè)負(fù)責(zé)任的良好形象。
一、企業(yè)文化建設(shè)中的AB面現(xiàn)象
企業(yè)文化伴隨著企業(yè)的成立、延續(xù)、發(fā)展而自發(fā)生成、自發(fā)生長(zhǎng)。在企業(yè)未對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行強(qiáng)力