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一級(jí)財(cái)政的基本維持、運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展的需要。其二，在當(dāng)時(shí)糧食生產(chǎn)滑坡、農(nóng)民種糧積極性不高（以至于中央領(lǐng)導(dǎo)人陳云針對(duì)“無(wú)工不富”提出“無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，無(wú)糧則亂”的嚴(yán)重警告
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處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)。對(duì)相關(guān)單位、人員采取一警告（通報(bào)）、二罰款、三走人等處罰措施，加大獎(jiǎng)懲力度。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，監(jiān)理和標(biāo)段
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緊俏卷煙高價(jià)銷售，給顧客帶來(lái)不好的影響。建議可以多給零售戶普及切實(shí)執(zhí)行卷煙指導(dǎo)零售價(jià)銷售的重要意義，對(duì)一些違規(guī)銷售的零售戶給與一定的警告處分，共同維護(hù)大多數(shù)
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，限令其對(duì)該無(wú)證戶進(jìn)行原價(jià)收購(gòu)，并提出警告批評(píng)，禁止供貨行為，使無(wú)證經(jīng)營(yíng)無(wú)貨源可賣。三是要對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行適時(shí)曝光。利用“客戶之家”會(huì)議
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;對(duì)本片區(qū)發(fā)生違規(guī)行為的內(nèi)管聯(lián)系員處以警告，通報(bào)，經(jīng)濟(jì)處罰等考核手段。不斷增強(qiáng)他們的監(jiān)管效力。有效推進(jìn)了內(nèi)管與營(yíng)銷部門，專賣部門的信息交流和工作互動(dòng)
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的零售戶，依法取消其煙草專賣零售業(yè)務(wù)的資格；對(duì)違規(guī)次數(shù)少、程度輕的零售戶，綜合運(yùn)用口頭警告、行政處罰等手段，促使其守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)
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戶競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)參加社會(huì)庫(kù)存信息采集的樣本戶，在卷煙供應(yīng)政策上建議營(yíng)銷中心進(jìn)行傾斜，同時(shí)加強(qiáng)管理，對(duì)不認(rèn)真做好庫(kù)存信息采集的零售戶，通過(guò)警告、更換
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，奧馳亞擁有SAB米勒公司的經(jīng)濟(jì)和投票權(quán)。
奧馳亞煙草運(yùn)營(yíng)公司的品牌組合，包括著名的品牌，如萬(wàn)寶路、哥本哈根、干杯、黑色柔和。
前瞻性和警告陳述
本新聞
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包，在我還沒(méi)回過(guò)神來(lái)時(shí)，已把那一捆大錢拿出塞給了那小伙子，拉住我就跑，并小聲警告我：丫頭，快走，要出事
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調(diào)查顯示，死亡的警告會(huì)讓煙民感到壓力與恐懼，從而在內(nèi)心深處造出一種焦慮，而這種焦慮會(huì)讓吸煙者用默認(rèn)的方法緩解壓力，那就是——吸更多的煙。這看似
