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”，培育新動能對比2019年，當前設(shè)備有效作業(yè)率提高11.4%，設(shè)備完好率提高2%，設(shè)備故障停機率降低12.47%，設(shè)備費效比減少1.61
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苗銷毀現(xiàn)場照片要求有全景照、近景照并真實反映銷毀現(xiàn)場。???建議剩余籽種、煙苗的銷毀，要達到不能再作為煙草種植培育主體的標準，徹底喪失種植可能性，并將銷毀后
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工作中的“兄弟連”，有力推動了物流設(shè)備維修水平不斷提高、運行效率共同提升、維護費用持續(xù)降低。 河南省局（公司） 用好“指揮棒” 培育新動能 對比2019年
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、用硬措施。在“增效益”上，要圍繞銷售目標，著力在優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)、滿足市場需求、培育重點品牌上再加力度，在市場凈化、體系運行、安全管理上夯實基礎(chǔ)。在“挖潛力”上
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、高效安全的發(fā)展方向，圍繞土地流轉(zhuǎn)、機械化作業(yè)、新型種植模式探索、新型種植主體培育、多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等內(nèi)容，優(yōu)化資源配置、加強煙區(qū)建設(shè)、完善產(chǎn)業(yè)體系、提高供給水平，
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稻米等多個穩(wěn)定的增收產(chǎn)業(yè)，其中培育了億元以上產(chǎn)業(yè)3個、5000萬元至1億元產(chǎn)業(yè)3個、100萬元至5000萬元產(chǎn)業(yè)11個。發(fā)展煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體已經(jīng)成為煙葉產(chǎn)業(yè)助力云南鄉(xiāng)村振興的特色路子。綠色
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;地理位置偏僻。雖近年來基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，但道路仍曲折且市場信息閉塞。1.2.2 卷煙零售戶的經(jīng)營理念傳統(tǒng)，文化水平參差不齊、店面整理、卷煙陳列較差、品牌培育、庫存盤點意識薄弱
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后菜豆、特色稻米等多個穩(wěn)定的增收產(chǎn)業(yè)，其中培育了億元以上產(chǎn)業(yè)3個、5000萬元至1億元產(chǎn)業(yè)3個、100萬元至5000萬元產(chǎn)業(yè)11個。 發(fā)展煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體已經(jīng)成為煙葉產(chǎn)業(yè)助力云南鄉(xiāng)村振興
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社會活動進行卷煙品牌培育，根據(jù)消費群體、行為、結(jié)構(gòu)的變化，挖掘消費潛力，拓寬經(jīng)營思路，提高銷售能力。三是要指導客戶進行數(shù)據(jù)分析。經(jīng)營數(shù)據(jù)分析能力
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學習，通過流轉(zhuǎn)土地、股份合作社等多種形式，加快煙區(qū)綜合體建設(shè)，圍繞烤煙培育辣椒、蔬菜、林果、中藥材和豬飼料優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，依托龍頭企業(yè)
