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、流程和做法，提高客戶對(duì)合同管理模式的認(rèn)知度與自覺性。
要做好需求預(yù)測(cè)。客戶經(jīng)理、專賣稽查員、送貨員通過市場(chǎng)調(diào)研、信息采集，將負(fù)責(zé)片區(qū)零售客戶的真實(shí)需求統(tǒng)一由營銷市場(chǎng)
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;必須準(zhǔn)確掌握真實(shí)的市場(chǎng)狀態(tài)和信息。要利用現(xiàn)有的市場(chǎng)信息采集機(jī)制，及時(shí)精準(zhǔn)地了解和掌握市場(chǎng)上真實(shí)的量、價(jià)、存數(shù)據(jù)，努力排除非市場(chǎng)因素干擾，做到需求預(yù)測(cè)真實(shí)、客觀
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手里的寶貝給煙葉拍張照，傳給專家們看看?！背跚飼r(shí)節(jié)，攀枝花市鹽邊縣永興鎮(zhèn)的煙農(nóng)熱情地招呼著楊瓦補(bǔ)。
“你別看我這個(gè)寶貝個(gè)頭不大，但是信息采集、照相、錄入
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，在信息采集、部門協(xié)同等方面還有很多不足，需要認(rèn)真改進(jìn)。”
“以前參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，大家往往習(xí)慣于讀文字材料，看起來井然有序，實(shí)際上
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現(xiàn)代終端的產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤六大能功能，著力在“購、銷、存”數(shù)據(jù)對(duì)接、產(chǎn)品終端推廣指標(biāo)、消費(fèi)者消費(fèi)信息等方面進(jìn)行調(diào)研，通過數(shù)據(jù)收集
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，提升零售戶的卷煙銷售能力，煙草公司以產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤6個(gè)方面為主要功能作依托，通過培訓(xùn)零售戶、進(jìn)行店面改造和示范讓客戶
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做好政策宣傳解釋和思想政治工作，把矛盾和糾紛化解在萌芽狀態(tài)。逐級(jí)明確信息報(bào)送內(nèi)容和程序，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送責(zé)任，推動(dòng)信息采集、分析、報(bào)送等工作經(jīng)常化、制度化
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創(chuàng)新。按照創(chuàng)新是動(dòng)力的新要求，大力推進(jìn)基層創(chuàng)新工作，發(fā)動(dòng)基層員工立足創(chuàng)新、發(fā)散思維，先后推出“服務(wù)套餐”、第一時(shí)間發(fā)放牌價(jià)卡、創(chuàng)新“無紙化”臺(tái)帳、創(chuàng)新信息采集
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;表明武漢市場(chǎng)細(xì)支煙流向呈高度集中的特點(diǎn)。
5、市場(chǎng)動(dòng)銷較為平穩(wěn)。從市場(chǎng)信息采集和調(diào)查走訪情況來看，當(dāng)前武漢市細(xì)支卷煙市場(chǎng)動(dòng)銷速度較為穩(wěn)定，社會(huì)庫存水平維持在合理水平
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的發(fā)言以我們現(xiàn)代零售終端的幾大功能為出發(fā)點(diǎn)，明確的闡述了自己在經(jīng)營過程中是如何誠信經(jīng)營，在店內(nèi)開展產(chǎn)品銷售、品牌培育、宣傳促銷、形象展示、信息采集、消費(fèi)跟蹤六大功能的方式和方法
