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三是強(qiáng)化市場管理，規(guī)范烤煙收購秩序。各村、煙站技術(shù)員和煙葉預(yù)檢員不定期對(duì)本村煙農(nóng)交售煙葉情況進(jìn)行摸底，掌握銷售數(shù)量，嚴(yán)禁煙葉外流，一旦發(fā)現(xiàn)有
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其次，穩(wěn)步啟動(dòng)，循序推進(jìn)。各營銷部積極組織人員開展終端客戶摸底及優(yōu)質(zhì)客戶篩選工作，從“終端形象提升”和“營銷能力提升”兩個(gè)方面采集客戶信息及客戶需求分類
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管理理念，打造優(yōu)質(zhì)零售終端。主要選取湖前等3個(gè)片區(qū)的16位優(yōu)質(zhì)客戶為試點(diǎn)對(duì)象，分三步驟開展：首先開展摸底調(diào)查，根據(jù)5S的原則制定通用的陳列標(biāo)準(zhǔn)
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行動(dòng)起來，經(jīng)過實(shí)地走訪摸底調(diào)查，最終確定了13名困難零售客戶子女作為幫扶對(duì)象。按照對(duì)應(yīng)的幫扶標(biāo)準(zhǔn)，合計(jì)發(fā)放助學(xué)金39000元。
“徽映”救助基金
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點(diǎn)整治對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查摸底，制定了詳細(xì)的行動(dòng)方案和工作排檔表，保障了集中整治行動(dòng)順利開展。
行動(dòng)期間，各單位主動(dòng)爭取黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)
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了，真讓人心痛。”安坪煙葉工作站站長周禮平說。災(zāi)情發(fā)生后，奉節(jié)分公司組織工作人員第一時(shí)間深入村社對(duì)受災(zāi)情況進(jìn)行摸底排查，對(duì)煙農(nóng)做好安撫工作。下一步，將全力
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通知單，沒有達(dá)到成熟標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不準(zhǔn)采葉烘烤。
四是加強(qiáng)烘烤管理。組織當(dāng)?shù)丶夹g(shù)員對(duì)所轄煙農(nóng)的烘烤設(shè)備、烘烤能力、煙葉烘烤技術(shù)水平等基本情況進(jìn)行摸底，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行
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；努力抓好2015年基礎(chǔ)設(shè)施驗(yàn)收工作，謀劃好明年生產(chǎn)工作，做好生產(chǎn)布局、農(nóng)戶摸底及工作總結(jié)，確保2016年烤煙工作可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)前，與會(huì)
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轄區(qū)內(nèi)歷年來各類別違規(guī)零售戶的摸底排查工作，堅(jiān)持將轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)違規(guī)戶與專項(xiàng)檢查貫穿始終，實(shí)施集中治理，重點(diǎn)打擊，嚴(yán)防各類涉煙違法經(jīng)營行為的反彈
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形勢，重點(diǎn)解決突出矛盾，注重以村委會(huì)為單位，做好摸底調(diào)查，每家每戶有多少煙，做到心中有數(shù)。
強(qiáng)化嚴(yán)肅合同，守住紅線
