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;工作思路不寬、辦法不多,缺乏闖勁。過度依賴幾個(gè)品牌,不愿意在培育新品牌上下功夫,營(yíng)銷基礎(chǔ)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
三、中層干部執(zhí)行力不強(qiáng)的原因分析
中層干部
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,實(shí)施新品牌的引入培育,共引入品牌9個(gè),二類煙銷售2055箱,同比增加3.4倍。商丘市公司根據(jù)三類煙牌號(hào)上柜率低、動(dòng)銷率低、集中度不大等問題,
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傳遞,在線客服宣傳,周刊信息發(fā)布,促進(jìn)新品牌銷售。三是圍繞“532”“461”品牌培育目標(biāo),將服務(wù)延伸到品牌培育的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。培育“532
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;對(duì)客戶實(shí)施有針對(duì)性的品牌促銷宣傳,通過各種信息傳遞,在線客服宣傳,周刊信息發(fā)布,促進(jìn)新品牌銷售。
三是圍繞“532”“461”品牌培育目標(biāo)
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;盡量減少因貨源不足造成銷售不旺的情況。客戶經(jīng)理要把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向上級(jí)反映,確保新品牌培育有序化、制度化、常態(tài)化、信息化。
客戶培訓(xùn)補(bǔ)充能量期。卷煙銷售淡季是零售客戶培訓(xùn)的黃金時(shí)間
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未來品牌經(jīng)營(yíng)有個(gè)大概的想法和思路;其次,還要幫助客戶分析品牌替代的辦法,舊品牌的消失總伴隨著新品牌的誕生,幫助客戶解決如何順利的實(shí)現(xiàn)新舊品牌的轉(zhuǎn)換
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的宣傳工作,加之福建中煙公司此次對(duì)于“七匹狼”系列新品牌重金打造,是“七匹狼”品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)典之作。因此,具備了強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力。賺足了消費(fèi)者的好奇心和驅(qū)動(dòng)
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生產(chǎn)。“萬寶路”品牌推廣的策略是:追求“單位品牌的持續(xù)成長(zhǎng)”,堅(jiān)持品牌獨(dú)特的核心價(jià)值理念和文化內(nèi)涵,在主基調(diào)不變的情況下不斷創(chuàng)新品牌組合,擴(kuò)大對(duì)成年煙民
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、扶持小戶;另一方面根據(jù)市場(chǎng)積極培育新品牌,除春節(jié)期間有個(gè)別客戶總量大于1000條外,每戶月度平均銷量無1000條以上的現(xiàn)象。
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體(細(xì)分顧客資源)來推銷庫(kù)存卷煙。年輕人追求個(gè)性、好奇心強(qiáng),有一種求“新”的心理,接受新事物的能力很強(qiáng),我就重點(diǎn)推薦一些庫(kù)存卷煙中的新品牌