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創(chuàng)效活動，深入研究設(shè)備性能、生產(chǎn)效率和運行穩(wěn)定性等重點指標(biāo)，充分利用勞模創(chuàng)新工作室、QC創(chuàng)新改進、課題技術(shù)攻關(guān)等成果，強化成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動“成果
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金樹先后榮獲“紅塔集團煙草技術(shù)能手”“紅塔集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號，所參與的科技項目、創(chuàng)新創(chuàng)效、QC成果也多次獲獎。
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經(jīng)營各環(huán)節(jié)的成本費用定額標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)成本控制；持續(xù)深化課題帶動，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力，全面開展精益課題、QC小組活動、合理化建議、小改小革等各類精
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，工作室在精益管理、QC活動等領(lǐng)域有所突破，多個項目獲得省級以上獎勵。輻射引領(lǐng)，品質(zhì)傳承，工作室以匠心、活力、價值為引領(lǐng)，定期開展創(chuàng)新
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，通過問題改善卡、精益改善、A3報告、QC課題研究、論文課題研究狠抓舉措落實，努力探索行之有效的創(chuàng)新方法和路徑，進一步驗證創(chuàng)新成效。
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;打造青年陣地，組建“軟實力提升專班”、信息宣傳通訊站、QC小組、創(chuàng)新工作室等，通過專班機制、課題攻關(guān)等，把青年員工推上歷練能力的“舞臺”，通過
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、大力倡導(dǎo)零售客戶誠信經(jīng)營、零售終端維護為重點，進一步提高零售戶經(jīng)營水平、扎實推進優(yōu)化零售終端體系建設(shè)，一批圍繞服務(wù)零售戶、提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的QC課題應(yīng)運而出。
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;最終他自主設(shè)計的“加料霧化裝置切換系統(tǒng)”獲得國家煙草專賣局QC成果一等獎。這一項目作為國家實用新型專利，拓展了車間設(shè)備工藝性能，對提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作出了突出貢獻，
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一直堅持學(xué)習(xí)，不僅動手能力強，理論也很厲害?！背巳粘９ぷ魍?#xff0c;趙彬凱還開展了不少新研究。在《生產(chǎn)工藝空調(diào)高壓微霧噴頭濾芯拆卸工具的研究》QC攻關(guān)項目
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，診斷組向各單位反饋了調(diào)查問卷統(tǒng)計匯總情況、工作亮點、存在問題及下一步改進建議，同時結(jié)合各單位實際，組織企管人員，圍繞定額管理、體系轉(zhuǎn)版、QC
