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，成為市場的消費主流。為了適應(yīng)不同消費者的需求，高端產(chǎn)品應(yīng)有產(chǎn)品系列，并在市場中有不同銷售價格，以適應(yīng)市場變化。由于《煙草控制框架公約》施行
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品牌或高端品牌的身份認(rèn)知。
警惕品牌“被定位”
零售價為5元/包的“紅河（硬甲）”是“5元檔”價位段市場表現(xiàn)最為突出的一款主流產(chǎn)品之一，是“紅河”這個
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模式逐漸成為主流趨勢。企業(yè)的發(fā)展不僅要靠有形的、物質(zhì)的、經(jīng)濟(jì)的手段，更要靠無形的精神來推動，這種精神的形成取決于企業(yè)全體員工的思想政治水平。作為企業(yè)資源的重要組成部分
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經(jīng)驗教育引導(dǎo)廣大客戶自覺參與，深度介入品牌培育工作，不斷拓寬品牌培育工作面，使品牌培育成為客戶卷煙銷售業(yè)務(wù)的主流。
3.1.2開展品牌培育工作評比
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等。這些問題雖然不是主流，但如果不引起重視，不認(rèn)真加以解決，不僅會影響企業(yè)黨組織政治核心作用的有效發(fā)揮，而且對企業(yè)總體改革發(fā)展也會產(chǎn)生影響。因此
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安全的消費方式已經(jīng)成為當(dāng)今消費的主流。
作為一種消費品，卷煙產(chǎn)品如何適應(yīng)這一消費趨勢，是必須回答的時代命題。
對此，紅塔集團(tuán)在準(zhǔn)確把握時代消費心理和行業(yè)
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銷售收入主流領(lǐng)域里的“第一”，那還可以做中式卷煙細(xì)分領(lǐng)域里的“第一”。如“長白山”在規(guī)模上或在效益上與“紅塔山”或“中華”完全不在一個級別，但“長白山”卻做到了低焦油、低危害
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圖案和“七匹狼”品牌的“火狼”標(biāo)志，整體設(shè)計風(fēng)格非常符合低焦油產(chǎn)品的特性，彰顯低焦油產(chǎn)品的個性風(fēng)格；這種設(shè)計風(fēng)格非常符合大眾消費者的主流審美觀，其
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，導(dǎo)致了培育品牌卷煙銷售不暢。購進(jìn)的新品卷煙賣不出，自然也就打擊了零售客戶再次購進(jìn)的積極性，直接造成了培育品牌卷煙再購率低。
3、區(qū)域性品牌占據(jù)主流。相對于城鎮(zhèn)而言
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推進(jìn)煙草行業(yè)的改革發(fā)展工作。但是有幾個問題擺在我們面前，必須予以明確。
一是管理體制問題。
早在1984年，當(dāng)時的改革主流形式是減政放權(quán)，一是“放”開
