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，觀察其內(nèi)心需求取向。推出四種服務(wù)關(guān)系，其中選擇：主動服務(wù)關(guān)系37.33%、被動服務(wù)關(guān)系2%、伙伴式服務(wù)關(guān)系60%、其他服務(wù)關(guān)系0。 從數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)客戶在自我服務(wù)
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東方煙草網(wǎng)報道 解讀一個品牌的角度可以有很多種。在“白沙”品牌由小到大的發(fā)展歷程中，“持續(xù)創(chuàng)新”是一個不能不提的關(guān)鍵詞。持續(xù)創(chuàng)新既是“白沙”品牌建設(shè)的總體取向，也體現(xiàn)了湖南
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，縣級煙草分公司必須大力提倡廉政文化。它是縣級煙草分公司加強反腐倡廉工作，構(gòu)建懲防體系的基礎(chǔ)性工作。廉潔從業(yè)，誠信經(jīng)營的價值取向和良好風尚是縣級煙草分公司做大做強
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主人翁意識淡薄、政治意識淡化，價值取向趨于功利，生活上沉湎于燈紅酒綠、吃喝玩樂；放松世界觀的改造，不注重道德提升，對國家
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，思想政治工作在市場經(jīng)濟中無能為力，無所作為；有的人認為，由于社會價值取向的變化，物質(zhì)利益調(diào)節(jié)的作用越來越大，思想政治工作的作用
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可口可樂、百事可樂的消費者或許很難說出兩種可樂口味之間到底有什么區(qū)別，但是在消費的時候他們幾乎都有堅定不移的產(chǎn)品取向——傳統(tǒng)派喜歡可口可樂，年輕的冒險者青睞百事可樂。
這
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;提高服務(wù)水平，是適應(yīng)專賣體制下市場化取向的需要，是煙草企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、提升核心競爭力的需要。在當今國際國內(nèi)市場競爭日益激烈的形勢下，作為商業(yè)企業(yè)要立于不敗之地
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;行業(yè)市場取向的各項改革不斷推進，協(xié)同營銷的基礎(chǔ)和條件進一步成熟。在這種背景下，我們把工商協(xié)同作為品牌培育根本途徑，共育優(yōu)勢品牌。根據(jù)品牌在市場的發(fā)展狀況
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著作，前者是根基，后者是優(yōu)化和修正，此二者的結(jié)合，奠定了偉人領(lǐng)軍建國治黨的光輝思想。這說明學(xué)習(xí)不可隨意，對有功利取向的企業(yè)組織尤為如此
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，“兩個至上”是國家實行煙草專賣制度的根本要求，是全行業(yè)共同的價值取向，是行業(yè)及每一位員工的價值評價標準和所崇尚的精神。“三個始終”是解決黨員干部尤其是
