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，有針對性的開展品牌宣傳、品牌維護(hù)、品牌營銷活動，突出表現(xiàn)為品牌培育與地域消費潛力挖掘的一致性。根據(jù)營銷部品牌培育工作的統(tǒng)一安排，真龍（海韻
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;的煙草專賣檢查所，大都靠租賃房屋駐扎在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人員少、力量弱，查處力度小，加之受地域不熟、信息不靈等因素的影響，對凈化市場、打假打私
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口感、吸食習(xí)慣等進(jìn)行綜合調(diào)研，通過對調(diào)查結(jié)果的匯總進(jìn)行認(rèn)真分析，對卷煙品牌、地域特征、規(guī)格類別、發(fā)展趨勢等進(jìn)行綜合評定。同時制定公平、公正、公開的品牌引入和退出規(guī)則，
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都很難賺到錢。
這里有個小故事叫“天堂和地域的區(qū)別”。無論天堂，還是地獄，人們都在用長勺子吃飯。在地獄，由于勺子太長，自己進(jìn)食時長勺子還未
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;還是“泰山?茶甜香”品類創(chuàng)新，這種跨界的品類創(chuàng)新方式并非只是簡單借勢于“國酒茅臺”和“泰山女兒茶”的品牌影響力，更加是對“酒”和“茶”的跨界相關(guān)性和地域性的深入挖掘
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比較高，是一個能抗事的人，是家里的一家之主……”每當(dāng)遇到客戶發(fā)牢騷，張秀萍就會結(jié)合山東的地域特征，并有機(jī)的結(jié)合泰山（華貴
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（莊園）”高端品牌發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照集團(tuán)技術(shù)中心部署，充分利用楚雄地區(qū)種植烤煙的地域優(yōu)勢，以及獨特的地理、氣候優(yōu)勢，
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報至營銷管理中心主任審批確認(rèn)。對這一流程，不難發(fā)現(xiàn)值得商榷的地方：對一個地域較廣，下轄營銷部較多的市級公司而言，營銷管理中心主任、市場部主任若要
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，助長了領(lǐng)導(dǎo)封建家長作風(fēng)，企業(yè)文化建設(shè)流于形式，各種地域性口號式標(biāo)語貼滿墻。
單位內(nèi)形成各種利益小圈子，不從大局出發(fā)，順我而用
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，是全省最小的一個地市級城市。地域范圍小，經(jīng)濟(jì)總量少，市場資源小，消費需求量有限。如果單從經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量、市場消費總量等各方面，與其他大地
