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;提高應(yīng)試技巧和能力。三是注重評(píng)估培訓(xùn)效果。定期對(duì)參考人員進(jìn)行集中培訓(xùn),并開展隨堂測(cè)試。對(duì)每次培訓(xùn)效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,針對(duì)測(cè)試結(jié)果查漏補(bǔ)缺提升學(xué)習(xí)效果,進(jìn)而
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為維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,近期,江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局以“四個(gè)強(qiáng)化”為支撐,持續(xù)提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。強(qiáng)化明察暗訪。采取實(shí)地監(jiān)管與網(wǎng)上監(jiān)管、定期檢查與
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的能力,以“靈活調(diào)度、快速響應(yīng)、安全有序”的工作節(jié)奏保障卷煙配送高效運(yùn)轉(zhuǎn)。抓牢安全保障“重心力”,定期開展安全作業(yè)培訓(xùn)、文明駕駛競(jìng)賽活動(dòng);注重安全隱患排查
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;定期召開專銷聯(lián)席會(huì)議,加強(qiáng)部門間信息溝通與協(xié)作。提升數(shù)據(jù)分析能力,通過對(duì)零售戶基本信息、庫(kù)存數(shù)量、經(jīng)營(yíng)能力、違規(guī)歷史的綜合分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
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員工成長(zhǎng)通道。在“管”上動(dòng)真格,樹立鮮明導(dǎo)向。針對(duì)不同崗位,定期開展知識(shí)測(cè)試,并將測(cè)試結(jié)果與績(jī)效考核相掛鉤,進(jìn)一步發(fā)揮考核“指揮棒”作用。扎實(shí)
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,將科技創(chuàng)新責(zé)任層層壓實(shí)。加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。圍繞專賣內(nèi)管、綜合管理、營(yíng)銷業(yè)務(wù)、煙葉生產(chǎn)成立4個(gè)創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì),定期開展科技創(chuàng)新培訓(xùn),提升隊(duì)伍科技創(chuàng)新能力。加大
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,消費(fèi)者購(gòu)買季卡、半年卡、年卡獲得聯(lián)名認(rèn)養(yǎng)權(quán),享受定期新鮮產(chǎn)品直送到家服務(wù);第三種是實(shí)名認(rèn)養(yǎng),消費(fèi)者在專供牧場(chǎng)提前1年預(yù)定牛奶,給
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、任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任部門,將科技創(chuàng)新責(zé)任層層壓實(shí)。三是加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。圍繞專賣內(nèi)管、綜合管理、營(yíng)銷業(yè)務(wù)、煙葉生產(chǎn)成立4個(gè)創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì),定期開展科技創(chuàng)新培訓(xùn),提升隊(duì)伍
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和水平。強(qiáng)化流程管理。定期召開專題會(huì)議,全面梳理采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工、廚余垃圾處理等流程,努力做到精準(zhǔn)采購(gòu)、精準(zhǔn)供餐,避免用餐浪費(fèi),培養(yǎng)文明、綠色、節(jié)約
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查驗(yàn)工作,定期查驗(yàn)職工健康碼,持續(xù)筑牢抗疫防線,用實(shí)際行動(dòng)做好疫情防控工作,確保車間安全生產(chǎn)。