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，準確預判下半年卷煙市場的走向和發(fā)展趨勢，細化工作措施，充分挖掘市場潛力，推動卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升，促進銷量平穩(wěn)增長；
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線，堅持“三重”原則，做到“四個結(jié)合”、“四個突出”，通過提升品牌培育能力促使品牌培育效果不斷提升。四是切實增強專賣打假實效。要不斷強化工作措施，拓寬信息
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”活動為契機，進一步貫徹落實全省、全市行業(yè)安全工作各項要求和工作部署，切實細化各項安全工作措施，始終緊繃安全弦，堅決防止安全責任事故發(fā)生
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，以務實細致的作風切合員工隊伍現(xiàn)狀。三要在工作措施上體現(xiàn)“三個抓”，即：抓工作安排部署，抓日常規(guī)范管理，抓基礎工作提升。四要在企業(yè)管理
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、經(jīng)驗、亮點和主要工作措施等，為企業(yè)發(fā)展營造良好輿論氛圍。
三是強調(diào)要求落實。要求部門負責人負責組織本部門員工特別是通訊員對本部門召開的會議、活動、工作的做法、經(jīng)驗等在第一時間形成
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加強領(lǐng)導；三是工作措施落實到位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真摸好家底，搞好市場巡查，認真分析，抓緊、抓好，掌握好工作主動權(quán)；
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，各項工作措施落實到位。就下一步如何抓好烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社運行管理，吳副總提出：一是在全市五縣區(qū)各重點打造一個具有典型性、示范性、代表性的烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社；
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，規(guī)劃時間進度，細化崗位職責，落實工作措施，為保障煙葉安全生產(chǎn)奠定組織領(lǐng)導基礎。
健全標準，完善體系。各單位對照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)
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對策，制定切實可行的工作措施。各分管聯(lián)系領(lǐng)導要做好掛鉤煙站的指導工作，各科（室）要密切配合、提前做好相關(guān)的籌備和服務工作，齊心協(xié)力
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基地單元的基本情況、開發(fā)思路、工作措施、取得成效、存在的問題、以及下一步工作打算等全面、詳盡地介紹基地單元的各項工作情況，清晰地展現(xiàn)了雞場基地單元的全貌，為檢查組的各位領(lǐng)導及
