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品牌始終保持良好的市場狀態(tài)。
有關(guān)與會人員還就金圣品牌培育暨新品上市等方面發(fā)言。
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;強化責(zé)任意識,更加愛護品牌資源,創(chuàng)新完善培育手段,時刻牢記使命,促進品牌長遠(yuǎn)發(fā)展。要堅持市場導(dǎo)向,積極調(diào)整市場狀態(tài),
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,河北煙草逆勢而上,實現(xiàn)了產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長、結(jié)構(gòu)快速提升、市場狀態(tài)良好、效益大幅增加的目標(biāo),確屬不易。這首先得益于河北煙草確定了明確的工作方針和目標(biāo)。商業(yè)系統(tǒng)以“一個突破
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;堅持規(guī)范營銷,科學(xué)調(diào)理品牌結(jié)構(gòu)方案,做好優(yōu)化客戶布局工作,在維護良好市場狀態(tài)、確保客戶利益、提升服務(wù)水平的前提下進一步遏制銷量下滑趨勢,確保全
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行為得到根本遏制和嚴(yán)厲打擊,取得治理工作實效。
四項舉措:一是摸家底。專賣部門積極開展市場大摸底活動,清醒認(rèn)識市場狀態(tài),詳細(xì)掌握不法煙販
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;確保卷煙非法流通得到有效控制,確保市場狀態(tài)良性好轉(zhuǎn)。
市局(公司)黨組成員、副處級以上干部、各縣(市)局局長、各部門主要
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。會議要求,面對紛繁復(fù)雜內(nèi)外環(huán)境,面對卷煙銷量增長趨緩、增量有限的市場狀態(tài),全市干部員工必須清醒的認(rèn)識到 “三大壓力”,努力把握好“四大
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反思,保持清醒的頭腦。強調(diào)只有改變才能走出困境。并就下一步如何走出困境提出七條要求:一是思想要進一步統(tǒng)一,確實把規(guī)范經(jīng)營、市場狀態(tài)、客戶利益作為工作的落腳點
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(公司)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各項重點工作安排得當(dāng),措施到位;二是全州市場狀態(tài)良好,市場價格穩(wěn)定,社會庫存合理
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要務(wù),成效顯著。全省卷煙銷售抓住了機遇,贏得了全年工作的主動權(quán),各項工作可圈可點,春節(jié)后市場狀態(tài)繼續(xù)保持良好勢頭,結(jié)構(gòu)提升十分明顯,