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;形成主要營銷模式，之后復(fù)制到各地；再如高端引領(lǐng)、捆綁提升，即用高端產(chǎn)品打造品牌形象與企業(yè)形象，形成泰山壓頂之勢(shì)，而同一旗下系列
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子”、“南京”、“蘭州”、“黃金葉”、“云煙”、“貴煙”、“紅河”、“真龍”、“泰山”、“中南海”等為代表的重點(diǎn)品牌為二類煙銷量規(guī)模排名靠前的前十五位重點(diǎn)品牌，論銷量規(guī)模，
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氣質(zhì)，確立了在煙標(biāo)設(shè)計(jì)界的名品地位。
我的店鋪主要以經(jīng)營高檔煙酒為主，“泰山”品牌中有兩個(gè)規(guī)格，一個(gè)是“黃山（新視界·紫氣東來）
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干部職工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)，讓大家真正樹立“責(zé)任重于泰山”、“安全重于一切，安全高于一切”的理念，把安全作為一種責(zé)任，切實(shí)做到落實(shí)責(zé)任抓安全、依靠科技
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”、“蘇煙”、“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“南京”、“黃山”、“貴煙”、“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”等為代表的重點(diǎn)品牌為一類煙銷量規(guī)模排名前十五位的重點(diǎn)品牌，其中，以“芙蓉王
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企業(yè)”有機(jī)地結(jié)合起來，樹立起正確的價(jià)值觀，為各項(xiàng)工作的開展提供正確的導(dǎo)向。二是解決理念問題，提供動(dòng)力服務(wù)。在職工中牢固樹立“責(zé)任重于泰山”、“人人講責(zé)任
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基礎(chǔ)性的保障。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖；基礎(chǔ)牢固，才能穩(wěn)如泰山。
二、精耕細(xì)作、務(wù)求實(shí)效，為培育好品牌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
品牌需要維護(hù)、信息需要采集
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?紅雙喜”、“紅塔山”、“云煙”、“白沙”、“泰山”、“黃金葉”、“紅河”為代表的重點(diǎn)品牌三類煙銷量規(guī)模均高達(dá)100萬箱以上，其中，“黃金葉”是2012年全年三類煙銷量
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”、“利群”、“紅河”、“泰山”、“黃金葉”、“南京”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“嬌子”、“玉溪”、“中華”等，其中，以“黃山”為代表的重點(diǎn)品牌年銷量規(guī)模超過200萬箱
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55 萬箱之間；還有以“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“南京”、“黃山”、“嬌子”、“貴煙”、“泰山”、“黃金葉”等重點(diǎn)品牌為代表的第三方陣，其一類煙銷量規(guī)模都在10萬箱以下
